Page 147 - 财务管理与会计实践研究

第四章 新时期企业管理会计问题及优化分析

源配置，进而为企业创造最大化的价值增值。第二，在企业的价值活动中，并不
是所有的交易都能创造出真正的效益和价值，只有关键组成部分才具备提升企业
效益的核心竞争力。就价值链会计的本质而言，价值链理论是企业进行综合分析
的重要依据，是改进和创新会计管理的重要基础。随着企业创造价值的不断提升，

客户的满意度、企业利润以及市场占有率也会增加，这也是价值链会计管理工作
的重中之重。为确保价值链会计管理的高效性，相关的会计管理工作必须借助现
代化的信息技术和网络技术，强化内部各部门之间的协同合作，合理规划价值链
环节中的资金流、实物流以及数据信息流。在完成相应的基础性任务之后，进一

步明确核心任务的工作重点，将企业、采购商、供应商、代理商和客户凝聚起来，
凭借自身现有的资源优势，达成利益共同体，减少不必要的财政支出和资金投入，
缩小与其他产品之间的价值差距。
（二）价值链对企业会计管理的重要性

1. 创新会计管理理论
相较于传统的会计管理模式而言，基于价值链的财务会计能够突破时间和空
间的限制，既能反映主体实时有效的动态信息数据，又能加强各部门之间的信息
交流和信息传递，保证会计核算工作的效率最大化。由于价值是价值链分析的基

础，其最终目标是实现每一个价值链接点合理化的增值。著名会计学家杨纪琬和
阎达五就曾表示，会计工作处理和利用的信息基本与价值运动信息相一致，价值
管理的计划、决策、控制、考核以及信息反馈等职能，能够实现均有会计人员的
参与，有效整合所有创造价值的对象。会计管理不仅是企业微观价值与宏观价值

的管理桥梁，还是企业价值管理的重要部门和汇集点。价值链会计的实施，一方
面能够创新相关的会计管理理念，高效集成有用的价值信息；另一方面，能够拓
展会计管理的空间范围，突破传统会计管理下监管范围的限制，提高价值信息的
传播速度和利用率，有效实现各部门中心的会计管理的监督控制工作，提升价值

链上企业会计管理的含金量和成效。
2. 改革业务流程
如今，大部分企业已经广泛应用计算机技术进行会计实务，通过计算机软
件或设备综合分析企业的运营情况，提升企业各部门的工作效率和工作质量，然

而在实际的应用中仍存在诸多问题，以致无法充分发挥计算机技术的真正价值，
直到价值链概念出现才改变了这种状况。价值链在企业会计管理中的应用，打破

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