Page 49 - 财务管理与会计实践研究

第一章 建筑施工企业财务核算管理研究

2. 内部控制流于形式
（1）财务控制方式不足
财务控制需要建立健全企业内部控制管理制度，一些建筑施工企业未建立财
务管理控制制度，或者有所建立但存在不足。以施工为主的建筑施工企业财务控

制制度缺乏重视，使得企业内部难以落到实处，制度的执行缺乏刚性。如成本控
制、风险预警、资金管理等方面管理不到位，增加了财务风险。
（2）财务管理意识缺乏
建筑施工企业中，项目是载体，普遍重视项目施工，忽视了财务风险防范和

控制的意识；项目上的施工人员只懂技术，财务风险意识较弱。建筑施工企业需
在项目结束后对其项目财务进行整合性的梳理审核及结算，财务管理意识缺乏的
影响下，多存在资金拖欠、工程款项收回困难的情况，增加其财务管理的不稳定
性及风险。

3. 缺少风险防范意识
建筑施工企业的施工运转及财务管理都是处于高风险区域，不仅施工过程中
的安全风险较大，其财务管理中工程回款、资金融资等方面也存在较大的风险系
数，而诸多建筑企业对财务风险的防范意识不足，常会支付更多的成本达到运营

目标，直接增加建筑企业的财务风险。而且建筑施工企业风险防范意识不足，导
致其不能正确专业地分析财务风险，进而无法及时有效地应对宏观环境及企业内
部的风险侵蚀，对其自身运转及规划发展造成严重冲击。

四、建筑施工企业财务风险控制策略

（一）加强企业投标和合同管理
在投标前，应综合评估投标项目的可行性和经济性，特别是盈利较弱的、需
要大量资金垫资的、付款方式非货币资金等情况应该谨慎考虑。同时，对建设方
的信用情况、资产情况、涉诉情况等需认真核实，防止因建设方、投标项目存在

问题导致经济纠纷等增加财务风险。
建筑施工企业的合同是较容易发生财务风险的部分，签订合同前的合同评审
尤为重要。合同评审必须由商务、财务、法务等专业人员参与，特别是对重大投

融资项目论证、标书合同评审、专项合同审核等防止合同中出现不利条款，在评
审阶段消除隐患。例如，合同内容涉及计价方式、工程索赔、违约责任、垫资利

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