Page 50 - 财务管理与会计实践研究

Research on Financial Management and Accounting Practice
财务管理与会计实践研究

息等情况时，必须将责任落实到位并约定在合同条款中，避免因合同约定责任划
分不明确、不合理而对企业产生不利影响。立足源头，提前预判，通过对合同文
本及特别条款约定等，减少因合同问题产生的纠纷，防范未来可能的财务风险。
（二）加强企业财务风险内部控制管理

对于建筑施工企业，将建立健全财务风险内部控制作为企业内部控制制度的
重要部分。使得企业会计核算、审批流程、会计监督等形成规范化、高标准化、
系统化的工作体系，根据建筑施工企业的具体情况，建立成本控制、清收清欠等
针对性财务风险预警机制。首先，提升管理人员的财务风险评估、控制及防范能

力，并制定岗位职责，并将财务风险防范控制职责与岗位职责相结合，落实到具
体的每一个人，防止财务风险发生。其次，注重对项目施工人员风险防范意识的
提升，使得能及时发现和防范财务风险。建立专业高效的财务管理机构，提供人
员的素质，使企业更好地规避风险。

（三）加强企业施工成本管理
成本管理直接影响企业的经营成果，加强工程项目全周期的成本管理，能有
效地降低企业的成本，提高企业的经济效益。首先，加强施工前成本控制管理，
对工程项目的成本进行预测，制定有针对性的成本控制目标；其次，加强施工中

成本控制管理，严格控制施工期间成本费用支出，提高施工效率缩短施工工期等，
达到控制财务风险；最后，加强施工后成本控制管理，及时办理进行工程竣工验
收和工程决算，收回工程款，将财务风险降至最低。
（四）加强企业资金、融资等方面的管理

建筑施工企业资金分散、流通性大等特点导致了财务资金管理的难度，强化
企业资金管理，加强对资金使用的监督，规范资金收支的管理，能更好地保证企
业资金的使用效率，提升企业抵御风险的能力。积极拓宽融资渠道，建立良好的
企业信用，补充企业的流动资金，增强企业在投标竞争中的实力。建筑施工企业

还应成立专门的、独立的工程回款跟进部门，由其梳理跟进建筑项目中涉及的各
种财务结算问题，监督跟踪欠款方的资金及运营动态，尽可能早地完成工程回款，
提升建筑施工企业财务管理稳定性，降低其中可能发生的财务风险。
（五）建立科学合理的企业财务风险预警指标体系

在建筑施工企业建设发展过程中，做好企业财务风险预警十分关键。想要更
好地预防财务风险，企业首先需要建立科学合理的企业财务风险预警指标体系，

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