Page 29 - 企业财税风险合规管理

第一章 企业财务管理

对于传统模式的财务数据管理体系，难以快速准确地提取相应的数据对比模型，
在企业需要财务数据资源模型对比时，不仅需要耗费时间精力，还难以做到精确
且快捷。而建立财务管理数字化管理体系，能够有效地将企业财务数据进行系统
化储存，并且在需要相关数据时能够精准快速地提取使用，使财务资金信息数据

管理更加精准高效，进一步保障了企业财务管理的内部控制水平提升。
2. 企业财务管理职能得以提升
大数据时代的企业财务管理，对于企业管理更加具有内部管理控制的实际作
用。在传统的财务管理工作中，所涉及的职能范围只是通过对资金数据的统计汇

总，以得到前期财务资金在经营运转中所发生的数据运转资料，并从中根据相应
数字情况总结出资金管理控制的不足，以此为下一步资金管理控制提供参考，在
资金管理控制的时效性上存在不足，并且对于数据信息所表达的经营问题也不能
有效体现。而现代化的大数据技术，能够增强对资金运营数据信息反馈的时效性，

并且能够细化到各管理的职能部门所产生的资金运转情况，不仅如此，对于资金
运营所发生的管理控制实际情况能够建立详细的反馈资料，能够增强企业内部管
理控制职能水平的有效提升。
3. 有效强化企业内部管理控制

大数据时代带来的海量数据信息能够为企业管理层做好未来发展规划提供更
加多元的数据信息参考。无论对于企业内部财务管理数据信息的有效使用和规划
控制，还是对于外部经济数据的使用和参照，数字化环境都能够为企业作出更明
确的发展管理决策提供更加清晰准确的数字参考模型。在市场经济竞争愈加激烈

的时代，能够对市场信息快速掌握，则对于企业而言就可以快速掌握更加有效的
商机，大数据信息的便捷优势，能够为企业在复杂的市场环境中捕捉到商机，必
然为企业的发展管理提供更加有力的运营支持。

二、大数据时代企业财务管理创新工作中存在的问题

（一）财务人员专业技能无法适应
财务专业的从业人员数量虽然庞大，但对于行业初阶门槛较低，大多数行业
内部从业人员的专业技术水平都仅是基础记账核算水平。对于掌握高水平专业技

能的高级技术水平的人才也仅是行业内较为稀缺的一部分。不仅如此，能够熟练
掌握高级财务技术能力，且具备数字技术应用的综合型高级人才则更是极少部分。

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