Page 46 - 企业财税风险合规管理

企业财税风险合规管理
Corporate Financial and Tax Risk Compliance Management

业内部各个部门共同完成。财务部门应基于信息数据平台针对业务部门日常工作
过程当中的利润收入以及成本支出等信息内容进行全面汇集与整合，并定期出具
企业利润成本对比报告，使决策者能够获取到内容更加细致丰富的决策参考，使

企业财务管理水平与质量得到更加显著的提升。
（二）系统操作权限设定
作为企业内部一项关键性的信息内容，如何保障财务信息数据的安全性是财

务管理人员需要面临的重要挑战。因此，在基于企业发展形态构建相应的信息化
财税风险管理平台的同时，企业管理人员还应当针对系统平台的操作权限进行明
确设定，结合财务人员的级别、工作内容、工作重心等指标，针对性构建明确的

系统操作权限框架，并针对财务人员的操作进行记录，从而尽可能杜绝日常工作
过程当中出现的信息数据丢失或泄露等情况，为进一步提升企业内部控制成效，
强化风险规避水平提供更加充足的动力和支持。

（三）优化信息化风险控制环境
只有做好环境营造与优化工作，才能使基于财税信息化的各类风险控制措施
落到实处。因此，企业应当从以下几个角度进行切入，实现对风险的有效规避和

处置。
第一，应当针对员工的风险意识进行培养。企业决策层应当基于线上与线下
等多重手段和策略，全面强化员工的风险意识以及风险认知，让他们在日常工作
过程当中进一步加强对风险预警和处置工作的配合程度，有效提升业务开展的科

学性与严谨性，避免因人为因素造成的财税风险发生。
第二，应当做好监督机制的建设工作。传统的企业经营管理过程当中，常常

由于缺乏监督管理机制导致各类财税风险的出现。因此，企业应当做好机制建设
工作，结合现代社会当中对企业经营发展的各项要求以及财税信息化的发展趋势，
构建起可行科学的财税监督管理机制，使财税工作当中可能出现的各项违规行为
得到更加及时有效妥善的处理，确保风险被扼杀在摇篮当中。

第三，为进一步提升企业内部员工对于风险的认知以及风险处置的配合程度，
企业还应当针对性建立起相应的风险绩效考评制度，针对各部门的风险处置情况

和水平进行定期考察和分析，对存在问题的内容进行进一步优化，全面调动员工
对财税风险预警和处置的积极性，使财税风险管控的效果得到质的飞跃。

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