Page 47 - 企业财税风险合规管理

第二章 企业财税风险及合规管理

（四）加强风险预测与评估
为了有效强化风险处置措施的针对性，减少风险给企业造成的损失和影响，
企业应组织相关技术力量开展风险预测与评估工作，针对可能影响企业正常发展
的内容和指标进行及时、有效的分析，使后续的风险管理以及内部控制措施具备

更加有效的引领和指导。在展开风险预测与评估的过程当中，相关人员应当针对
企业的商业运营模式、企业上下游服务商、企业生产经营状态、市场发展趋势以
及发展状况等几方面内容进行详细地调研和分析，并进一步发挥出财税信息化技
术手段在数据信息分析与处理工作当中的优势和特点，使风险预警与评估工作的

结果更加准确，为减少风险造成的损失，提升企业的风险应对能力提供更加坚定
的支持和推动力。
（五）针对风控系统预留升级空间
进入信息化时代以来，技术手段的发展速度愈发加快，如何强化风险控制策

略的时代适应性是财税管理人员面临的重要问题。相关技术人员以及管理人员应
当基于企业发展方向以及市场发展状态，针对信息化风控管理系统预留出相应的
升级空间，并按需针对相应的风险管控模块进行添加，进一步拓展信息化财税风
险管理系统当中涉及的相关内容与功能，使系统适应性得到更加显著的提升。

例如，在针对企业内部的发票进行风险管控的过程当中，企业决策者就可以
按需对财税风险信息化管理平台进行功能模块的添加和优化，实现发票扫描、信
息验证、风险控制、审批归档等流程与环节的一站式服务，一方面能够使后续的
审计与监督工作的开展更加便捷高效，另一方面还能尽可能减少风险造成的损失

和影响，使企业发展更加高效稳定，为实现企业预期战略发展目标提供更加充分
的推动力。
（六）关注信息化人才引进和培育
在基于财税信息化理念和技术展开相应的企业风险管控工作过程当中，信息

化风控人才的引进和培育具有至关重要的作用。在传统的企业管理模式以及风控
模式下，决策者往往忽视了人才引进与培育工作的重要性，财务人员缺乏对财税
信息化技术理念的研究和认知，影响了风险管理与内部控制工作的正常开展。因
此，企业应当做好复合型人才的引进工作，为提升风险管理以及内部控制工作的

成效提供相应的人才基础。首先，在对财税管理人员以及风控人员进行选拔之前，
应综合考量备选者对于财税信息化技术理念的认知程度和了解程度，确保选拔结

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