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财务与审计研究
Financial and Audit Research

3. 经营方式单一，经营理念落后
中国中小企业普遍存在着产权和经营权分离、出资人也是经营者的一种经营
方式，这种经营方式必然会对企业的财务管理产生不利的影响。一方面，有相当

一部分的中小企业是个体、私营性质的，在这种情况下，企业领导人集权的情况
比较突出，而且，他们对财务管理的理论方法也没有足够的了解和研究，导致了

他们职责不明，越权行动，从而导致了财务管理的混乱，财务监督不严，会计信
息失真等问题。在中国，很多公司都没有或不能设立内审机构，或者设立了内审
机构，其独立地位难以得到保障。同时，也存在着经营管理水平低，经营理念滞
后等问题。由于一些企业的管理者由于个人的因素，没有把财务管理融入企业经

营的一个行之有效的管理体系之中，从而使得财务管理在企业经营过程中丧失了
其应有的地位和功能。

比如，某公司就像大部分的中小企业那样，存在着越权行为，这就造成了公
司财务管理混乱，财务监督不严，会计信息失真，更不用说进行内部审计了。因
为公司管理者本身的质量问题，导致公司的财务管理无法被有效地融入企业管理
的有效机制中，从而导致了公司的财务管理丧失了其在企业管理中应该具有的地

位和功能。
4. 缺乏有效的投资和科学的管理

对中小企业的投资可以分两种，一种是对内投资，另一种是对外部投资，就
当前中国的中小企业而言，内部投资占了绝大多数，并且在内部投资中，长期投
资（以固定资产和无形资产为主）的投资价值高，影响时间长，不易变现。
目前，大部分的中小企业在这几个领域的投资上，都有很多的问题，一是投

资的总体策略性不足，有些中小企业在市场上发展太快，没有做好策略性的规划，
对固定资产的主要投资都是单纯地追求眼前的利润，没有与公司的总体策略相结

合，从而导致了投资的浪费。二是由于工程建设中的人力资源配置不够科学，造
成了工程建设中的风险。当前，中国绝大多数的中小型企业都没有做到对其进行
有效的人力配置，从而造成了投资项目的失败和失败。因为，中小企业的员工素
质不高，管理水平不高，公司的主要负责人常常没有很强的风险意识，在公司进

行的投资具有很大的随意性，这就造成了他们在公司的投资项目中存在着很大的
风险。

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