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财务与审计研究
                    Financial and Audit Research


            业的员工,把提升企业财务人员的专业能力和知识储备的计划提上日程,可以不
            定期地开展一系列培训、讲座。加强对企业财务人员的相关管理,并引进复合型
            人才,这也是企业需要关注的问题。在知识经济的大环境中,企业要适时地对金

            融风险进行改革,运用现代高技术手段来强化金融风险。
                综上所述,随着社会的持续发展,现代公司也为公司带来了新的需求,因此,

            现代公司一定要转变传统的思维方式,持续强化公司的财务管理方式,让公司能
            够更好地使用公司的资金,从而让公司能够更好地发展。


                               第二节  财务管理信息化创新




                一、如何实现中国金融管理的信息化


                财务是公司经营的一项内容,它在公司经营中占有举足轻重的位置,如果做
            得不好,就会给公司经营带来很大的困难。所以,对企业的财务管理一定要给予
            高度关注。本书首先对中国公司的金融经营模式和金融经营模式进行了简要的归

            纳,并对其进行了分析。
                (一)所涉范围广泛
                因为财务工作的特殊性,公司的每一项工作都需要资金来支撑,所以公司的

            财务工作是一个全方位的、全方位的、全方位的、全方位的工作。比如,企业的
            物资采购,会牵扯到采购部门;企业的产品销售,会牵扯到销售部门等。而这些
            活动以及部门的正常运转,都需要有资金的支撑,所以财务管理一定要将公司的

            每一个职能部门以及所有的活动都牵扯进来。另外,因为企业不可能离开市场而
            独立生存,所以,在社会主义市场经济条件下,企业之间的沟通与合作、筹资与

            筹资都会牵涉到企业的资金问题。这就要求企业在进行财务管理时,既要考虑到
            公司内部各个部门之间的相互影响,又要考虑到市场的波动等因素。所以说,企
            业财务管理所牵涉到的层次是广泛的。
                20 世纪中期,财务管理的信息化发展起来,最初被美国应用于薪资核算,

            到 20 世纪中末,大部分西方公司都开始关注这一问题;到了 20 世纪末,在系统
            模块中,新一代财务管理已经完善,它将会计信息进行信息化处理,实现了财务



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