Page 303 - 我的老年人生

第三章 谈中国国有企业厂长（经理）的
改革模式

国家的财政收入主要来源于企业，企业兴，则国家富，企业衰，则国家贫。

当前国家的企业现状：集体企业虽方兴未艾，由于企业改制，主控企业的实际上
只是一个人或几个人，与私人企业已无实质的区别；民营企业实际上就是私人企

业，虽然刚被国家宪法所认可，但是起步快、起点高，以自身的优势，利用中国
正处在社会主义初级阶段的政治背景和人文条件，迅猛崛起，并以“蛇吞象”之

势向国有企业发起兼并。以少量的资金付出，获得国企几十年积累起来的有形资
产和无形资产，转眼之间成为一方巨富，成为现实社会中的一个亮点；国有企业

在中央抓大放小的方针下，中、小型国企正面临着是生存、发展，还是破产或被 第
一
兼并的严峻考验；大型国企尽管有国家的支持，由于负担过重，设备老化，产品 篇
章
更新跟不上时代的步伐，加上体制的约束，同样有悲有喜，不容乐观。
第
第
在中国企业的变革中，对国家来说，一是减轻了负担，二是不论企业姓资还 第
第
是姓社，同样收取税收；对国企的领导层来说，不论企业姓啥，只是身份、地位
第
的变动，在经济上不仅不受损失，反而能得到丰厚的回报。而真正受冲击的便是 第

国企的工人，这支拥有 1.1 亿多人的产业队伍，约有三分之一的人不能按时发工 工作政务及见解 第
三
资或无力发工资，特别是被兼并的工人，因不符合私人企业的管理要求而成批下 章

岗，真正变成“没娘娃”，真正变成当代中国的无产者。昔日中国革命的领导阶
谈

级，新中国的主人翁，如今面临失业，会不会成为社会安定的隐患？这是国人拭 中
国
目以待的大事。 国
有
作为国企的一员，国企的前途和命运必然和自己连在一起，因此对国企生存
企
相关的大事，不得不深思，不得不探索。国企的出路在于深化改革，而改革是一 业
厂
项浩大的综合工程。对此，中央已制定“产权清晰，权责明确，政企分开，管理 长
（
科学”十六字改革方针。江总书记又指出“三改一加强”（改组、改造、改制， 经
理
加强管理）。 ）
的
作为几十年目睹国企兴衰的全过程，我只从一个侧面、一个角度、围绕一个 改
革
主题——要保住国企，必须先保住国企的帅。这就是撰写本文《谈中国国有企业 模
式
厂长（经理）的改革模式》的初衷。

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