Page 304 - 我的老年人生

一、回顾教训，引起反思

（一）国企厂长（经理）的短期行为，是国企衰败的第一杀手

“有权不用，过期作废”“过了这个村，就没有这个店”，这是一部分国企
厂长（经理）的心态。在此心态下，有些厂长（经理）从走马上任的第一天起，
就更换干部、提拔知己、安排子女、以权谋私、投机钻营，为三年后离职铺平

道路。

挖尽潜力，拼光设备，用短期效益以求任期“达标”，取得上级好评；用分
光、吃光的办法，以求得员工的信赖。三年任期，名利双收，把一个烂摊子留给
- 288 - 下一任厂长（经理）。就这样，无须两三任就把一个充满生机的国企，变成一个
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空躯壳，而厂长（经理）有的荣升，有的调迁，使国企的技术骨干离厂而去，留

下的只是无声的厂房、机器和有声的老、弱、病、残的员工。
究其原因，是各级政府部门对企业干部的使用、考核制度造成的。难怪众多
国企倒闭、破产后，没有哪一个行政部门追究过厂长、（经理）的责任。

（二）现行退休制度和分配制度的不公，是某些优秀企业家变贪的诱发
原因

我怀着沉重的心情由“中国烟草大王、云南红塔集团董事长、玉溪卷烟厂厂
长褚时健以巨贪被捕并绳之以法”而引起几点反思：

其一，褚时健把一个名不见经传的无名小厂，呕心沥血地发展成为亚洲第

一、世界五强的现代化大企业，每年为国家创造多少亿元利润？而他本人得到多
少酬报？他的心态能否平衡？
其二，褚时健是当过兵的优秀共产党，性格坚毅、作风朴实、步步成长，最

后成为优秀的企业家，这除了党的培养外，与他本人的敬业奋斗是分不开的，因

此他的本质不坏。
其三，褚时健面临退休，在新总裁接任之际，他想自己辛苦奋斗一辈子，就
这样把权交出去，得为自己将来想一想，这就是当今社会的“五十九岁”现象。

对此，我绝不是为褚时健鸣不平，国法无情，违法必惩。但电视剧《红色康

乃馨》的结尾，稽查特派员的一席话讲得多么实际、多么中肯、意义多么深远！
社会各界特别是政府部门从中应得到什么启示和反思？
（三）选拔重用人才不当，造成中国出不了世界一流的企业家

早在 1969 年劳伦斯·彼得指出：“在一个重视奖励的系统中，工作做得好