Page 76 - 基于BIM和IPD模式的工程项目管理应用研究

基于 BIM 和 IPD 模式的工程项目管理应用研究
Research on Project Management Based on BIM and IPD Mode

收集整理，企业要把 BIM 技术作为核心技术，帮助企业实现工程项目的协同管理。
2. 建筑企业应改变老旧思想，解放观念
在中国当前阶段，尽管对建筑工程企业来讲 BIM 有着许多优点和价值，但

是实际应用并不广泛，企业对 BIM 技术抱有一定的抵触心理，原因很多，比如
企业应用 BIM 技术，就要摒弃旧有的技术，前期投入配备专业的人才和设施，
并在试点项目中实践，消耗企业大量的人力物力。许多企业觉得没有必要，旧的
技术不但成熟，且不存在专业工程师不熟练新技术操作的风险。但是这种想法是

不正确的，有 38% 的企业认为缺乏政策法规、BIM 标准规范，阻碍 BIM 实施。
此外，还有诸多因素阻碍 BIM 推进。所以深度应用 BIM，实现从技术到管
理的融合，还需要很多的工作和努力。新技术的改革就是为了社会更好的发展，
而 BIM 技术可以降低建筑企业工程项目的成本，提高工程项目的质量，在企业

的工程项目管理中，使建设方的目的更加明确，工程完工的成果也更加直观，除
此之外，还可以在工程建设中有效得到企业的数据支持。因此，对于 BIM 技术
的实施，建筑企业应该予以肯定而不是抵触，在 BIM 标准的实施过程中应积极
地参与进去。在建筑企业中，领导层要主动了解 BIM 技术，进行从上到下的技

术革新，把 BIM 技术作为企业的核心技术，并且将 BIM 技术应用于工程项目的
全生命期管理，发挥 BIM 技术在工程中的技术价值。建筑企业可能在短时间内
对于 BIM 技术的应用太适应，但 BIM 技术的优势决定了其将成为未来建筑企业
的主旋律，建筑企业要把握机会，尽早转变观念。

3. 培养专业的 BIM 人才
在建筑企业完成观念转变之后，最重要的就是 BIM 技术人才的培养。在国外，
BIM 技术的应用日趋成熟，已经在各高校中有了专门培养 BIM 技术人才的专业，
使建筑行业蓬勃发展。中国可以借鉴国外经验，对工程管理以及建筑专业进行改

革，引入 BIM 技术专业，重点培养 BIM 专业人才。另外，社会的培训机构也要
跟紧社会的发展浪潮，配合国家的 BIM 技术专业人才培养，邀请专家进行专题
讲座。对于现阶段已经投身于建筑企业之中的专业人才，相关部门、协会要定期
开展相关技术培训，并在培训结束后进行追踪考核，以保障建筑企业相关人员的

BIM 技术应用。
在各建筑企业的工程施工中，大型施工项目也应尽可能使用 BIIM 技术，树
立典型示范，不断总结 BIM 技术实践经验，给 BIM 技术的发展创造良好的环境。

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