Page 73 - 基于BIM和IPD模式的工程项目管理应用研究
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第三章 BIM 模式下的工程项目
为实现最佳的规划设计奠定基础；另一方面，设计的协同能力与水平得到了提升，
相应设计质量与效率素质提高。
（二）施工管理
在建筑工程管理工作中，由于施工工期长且所受到的干扰因素较多，因此这
就需要以科学的施工管理来提升施工的效率与质量，确保工程在合同规定的时间
内竣工。但是，对于大型且复杂的工程施工项目而言，采用传统的施工管理方法
则难以满足当前实际管控工作开展的需求，而将 BIM 技术应用于施工管理中，
能够通过模拟施工过程来及时发现施工过程中所存在的问题，进而针对施工设计
进行进一步的完善，为规避施工风险、提高施工质量与效率提供保障。以 BIM
技术来指导施工的过程中，主要通过如下程序完成：第一步，基于 BIM 模型的
基础上，构建施工 3D 立体图，进而以直观且准确的数据来指导施工工作的有序
开展；第二步，以 GPS 等技术的应用来落实联合指导，通过对现场施工情况的
跟踪来指导施工行为，以在确保施工安全的基础上，保证施工进度与施工质量；
再次，通过可视化性能能够实现对施工过程中复杂施工区域下所呈现出的问题进
行解决；最后，为实现协调分工、控制施工质量与效率奠定基础。
（三）在竣工与运维期间的管理
在一个项目竣工验收的阶段，BIM 技术也能够提供帮助，其应用能够提供
快速且精准的竣工决算的支持，这样不但可以降低工作人员的工作量，还能够使
得结果更加准确，借助参数化设计，提高了竣工决算的准确性。在运营期间，借
助集成化信息为后期物业管理等工作的开展提供数据信息支撑，并通过联网接口
的提供来实现对运营期间各项数据，信息的有效获取，并针对故障点所存在的问
题进行及时解决，在提高经营管理质量的同时，相应商业价值随之提升。
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