Page 93 - 基于BIM和IPD模式的工程项目管理应用研究

第三章 BIM 模式下的工程项目

中，为满足项目的质量要求开展的有关管理监督活动。
（三）质量管理影响因素
在工程建设中，无论是勘察、设计、施工还是机电设备的安装，影响工程质

量的因素主要有“人、机、料、法、环”5 大方面，即人工、机械、材料、工法、
环境。所以工程项目的质量管理主要是对这 5 个方面进行控制。
1. 人工的控制
人工是指直接参与工程建设的决策者、组织者、指挥者和操作者。人工的因

素是影响工程质量的 5 大因素中的首要因素。在某种程度上，它决定了其他因素。
很多质量管理过程中出现的问题归根结底都是人工的问题。项目参与者的素质、
技术水平、管理水平、操作水平最终都影响了工程建设项目的最终质量。
2. 机械的控制

施工机械设备是工程建设不可或缺的设施，对施工项目的施工质量有着直接
影响。有些大型、新型的施工机械可以使工程项目的施工效率大大提高，而有些
工程内容或者施工工作必须依靠施工机械才能保证工程项目的施工质量，如混凝
土，特别是大型混凝土的振捣机械、道路地基的碾轧机械等。如果靠人工来完成

这些工作，往往很难保证工程质量。但是施工机械体积庞大、结构复杂，而且往
往需要有效组合和配合才能收到事半功倍的效果。
3. 材料的控制
材料是建设工程实体组成的基本单元，是工程施工的物质条件，工程项目所

用材料的质量直接影响着工程项目的实体质量。因此每一个单元的材料质量都应
该符合设计和规范的要求，工程项 8 实体的质量才能得到保证。在项目建设中使
用不合格的材料和构配件，就会造成工程项目的质量不合格。所以在质量管理过
程中一定要把好材料、构配件关，打牢质量根基。

4. 工法的控制
工程项目的施工方法的选择也对工程项目的质量有着重要影响。对一个工程
项目而言，施工方法和组织方案的选择正确与否直接影响整个项目的建设能否顺
利进行，关系到工程项目的质量目标能否顺利实现，甚至关系到整个项目的成败。

但是施工方法的选择往往是根据项目管理者的经验进行的，有些方法在实际操作
中并不一定可行。如预应力混凝土的先拉法和后拉法，需要根据实际的施工情况
和施工条件来确定的。工法的选择对于预应力混凝土的质量也有一定影响。

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