Page 259 - 智慧园区物联网平台应用与行业分析

» 第五章 物联网技术及其与智慧园区的结合

恒隆公司通过自主开发和委外购买的形式，通过各个系统的高度集成达到数据的
统一和及时，从而保证 ERP 系统中财务运算的准确，保证生产线在最安全的情况下
生产不会停线，保证技术部门所推出的降本增效的方案和图纸在第一时间得到应用，
将效果及时地体现出来，保证采购在下达采购订单后对供应商的物料准备情况一清二

楚，到货的时间准确等。
恒隆公司在第一个 5 年计划中将做到，在公司统一的 MES 开发平台上，将 ERP\
PDM\OA\SCADA\APS\SCM\SRM\SCADA\CAD\CAPP\CAE\RTX\OA等信息互通互补，
做到 MES 与 ERP、SCADA 集成，ERP 和 PDM 集成，ERP 和 0A 集成，0A 和内网集成，

内网、OA、ERP 和 RTX 集成，等等。降低系统维护和使用人员的重复劳动，多系统
整合在一起，数据和授权全部集中，方便管理，也能保证数据的正确性。
随着成本压力的不断提升，恒隆公司采用多系统集成的方式来不断地降低管理成
本，在前期投入大量的信息化资金的情况下，要达到的目的是信息化的高度集成带来

人员数量的不断减少，同时让生产对人的依赖性降低，任何一个新员工都可以在最短
的时间内做到熟练工的程度。利用高度集成的信息化系统，提升公司在行业内的综合
竞争力，不但产品品质好，公司也能更好地控制成本。

（二）项目应用实践
芜湖恒隆所生产的转向器产品，属于汽车零部件中的安全件，必须要做到批次召
回的要求，同时恒隆公司一线员工的整体的文化水平并不高，为了保障 ERP 单据的
录入及时和准确度，同时生产线采用的是自动生产线，为了更好地做到防跨站以及收
集设备的 KPI 等要求，恒隆公司需要一个系统能够为公司解决上述的问题，则选择了

可以和条码进行完美结合的生产在线管理系统。
（三）项目实现目标与原则
芜湖恒隆公司的生产执行管理项目设立之初就是一个和 ERP 互补的一套系统，

它用来保障公司的 ERP 数据的准确和实时，同时最大限度地提高公司的生产效率。
以 ERP 需求为主导，将其无法管理到的生产过程以及质量方面的信息进行补充管理，
提升公司的综合竞争力。
在实施的过程中，坚持以简单实用为原则，不过多地贪图先进和多功能，而是做

一套真正适合芜湖恒隆公司的管理系统。将系统做到平民化、简单化，让所有的人员
在最短的时间内都可以学会正确的操作。
（四）项目具体应用
1. 批次、序列号控制原理

批次、序列号管理为生产执行管理系统运行的基础，不管批次是靠人工输入，采
用条码反应，还是将它放在 RF1D 标签中，它们的本质没有发生变化，即：它们是生

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