Page 89 - 公路桥梁与建筑工程施工技术应用

第三章 公路桥梁工程施工管理研究

产过程，不同于其他商品生产，其规模大、投资多、生产周期长、使用周期长，因此，
统筹规划，科学决策非常重要，应就工程的必要性、技术的可行性、经济的合理性，

及宏观和微观经济效益，作出科学评估，若立项不妥，决策不周，将带来很大浪费及
严重后果。一是规模小，标准低，不能满足设计交通量、设计年限要求，提前进行二
次投资改造，不能发挥高等公路的规模效益；二是如果路线选择不合理，人为造成行

车出入不便，增加行车距离，将会造成很大浪费，不适应经济发展需要；三是重大技
术方案、施工工艺、主要材料的比选与审定，如果选择不当，将给工程质量造成隐患。
2. 工程管理者素质有待提高
建设工程由于条块分割的行政管理体制和资金来源的不同，工程管理模式各异，
工程管理水平有很大的差别，建设市场离规范化管理有一定距离。总体是重点大型工

程、世行贷款工程、领导重视的工程较好，中小型工程、地方筹资工程欠规范。建设
者工程管理能力欠佳，对大型工程管理没有经验，有的是由各相关单位抽调人员组成
的临时指挥部，存在临时、松散、短期的思想观念，质量意识和合同意识相应淡薄，

在目前上工程比较多的情况下局面不容乐观，无法解决。
3. 原材料的质量仍需提高
原材料的质量是工程质量的基础，有好的材料才能出好的质量。工程建设所用的
原材料不是统购统配，一般由承包商自己采购，尤其是地方材料可供选择的范围很小。
所用部分原材料不能满足规范要求的原因较多，一是因施工进度快，料源多，检验设

备和人员不足，材料检验跟不上；二是为降低成本而人为降低用材标准；三是料场管
理不善，材料二次污染或标准降低；四是材料供应者弄虚作假；五是有的材料采购与
使用脱节；六是有的材料如沥青，国产沥青的质量不过关，进口价格高，要外汇，形

成不用也要用的局面。大部分地方材料如石料、石灰、砂子以小加工为主，没有工业
化生产相应的生产标准、规范和程序，材料的等级、规格、级配、材质不稳定，没有
质量保障，工程上因施工环境、价格、运距、外界干预等因素又不得不用。如安新路
后期，工期紧，路用石料需求量大，即使小石料厂的石料质次价高，也供不应求，这
是基层质量得不到较好控制的一个因素。

（二）公路桥梁工程施工信息化管理要点
1. 安全管理
安全管理是公路工程项目管理中最重要的内容和任务，因为安全管理是合同管理、

质量管理、进度管理和费用管理的基础，只有在安全的前提下，后续工作才可以顺利
有序地开展。施工安全是工程项目管理的永恒主题，施工部门应成立专门安全生产小
组、建立健全组织机构、全面落实责任制度、定期组织安全学习教育。

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