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公路桥梁与建筑工程施工技术应用 第三章 公路桥梁工程施工管理研究
Application of Construction Technology of Roads and Bridges and Building Engineering

2. 工程项目管理中的信息定义和梳理
工程项目管理是一个庞大的信息体系，它应该集成工程建设中所有的信息，包括

业主、承包商以及监理部门，包括项目组织、计划、财务、资源、控制等体系，包括
建设工程设计、施工、竣工验收等各阶段，包括地基基础、主体工程、装饰装修工程
等工程进展各分项等。所有这些信息的发生，往往都不是独立而是彼此联系的，一个

信息经常要涉及数个部门，横跨多个进展阶段。因此，工程管理信息系统就需要对每
个信息的发生和经过有较为明确的定义和梳理，整合信息流量，从而化零为整地处理
信息。怎样才能将业主、设计、监理、施工单位的各种信息统一起来，形成对工程质量、
成本、进度、施工合同及物资设备采购的实时监控，是中国工程项目管理迫在眉睫的
问题。而所有的这些问题之中最根本也是最基础的，就是首先要对工程项目管理中所

发生的各种信息有一个分类清楚的确认。
3. 建立中国特色的先进项目管理思想和理念
当前的现代项目管理思想和理论基本都是从西方发达国家引进的，这些理论都是

在一个比较完善的法律和制度环境下通过多年的工程实践总结而发展起来的。但目前
中国的法律还不完善，投资管理体制还处于改革时期，不可避免地导致这些理论在中
国工程项目管理实践中有点水土不服。而相关研究人员对项目管理理论和思路理解得
不够透彻，以这些理论为基础而开发的项目管理信息系统在理论基础上就存在缺陷，
所以推广应用起来就很难和工程实践情况相结合起来。

（三）公路桥梁工程项目的信息化管理策略
首先，工程施工从原材料采购、施工，到最终工程建设的完成，涉及面广、协助
关系复杂，因此时刻会产生大量的数据和信息。工程施工的信息涉及政府部门、业主、

设计单位、施工承包单位、监理单位等各个部门，信息的来源包括工程施工工程内部
信息和外部信息，内部信息即工程施工工程各个阶段、各个环节、各参与单位所产生
的总信息，如工程概况、设计文件、会议制度、施工成本、进度、质量、目标控制等
各个方面的信息。外部信息包括国家相关的政策法规、市场物价指数、新技术、新材料、
资金市场变化等信息。同时工程施工信息的形式多样，包括可数字化的数据信息和文

档文件、图片、图纸资料等无法完全数字化的信息，如勘察、设计图纸、合同、统计
报表、指示、工作检查等。
其次，工程施工信息是施工过程中实施进度、成本、质量和目标控制的基础和依

据，没有信息的支持，控制工作就无法正常有序地进行。由于施工活动涉及多个部门，
各部门之间的交流合作需要充分的信息作为支持，利用信息指导工程施工做出科学合
理的决策。
最后，工程施工信息管理是为了有效的开发、利用和控制协调施工信息，提高信

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