Page 203 - 结构装备施工技术分析与研究

» 第五章 钢结构工程施工技术

急处理知识，一旦意外无法避免，可以做到尽量减轻伤害。
（三）强化施工现场管理
施工现场是施工工作进行的主要场地，所以施工现场的安全文明管理，对于安全
施工的执行本身也有着很大的影响。施工单位要保证施工现场场地干净，施工路径要
经过硬化处理，各施工路线布局合理，各项施工作业区域布局合理，项目施工场所与

项目办公场所、项目生活区域有明确合理的划分，施工现场必要的安全警示标志、安
全生产施工制度、标语都已粘贴到位，施工材料与图纸存放合规等。同时施工项目管
理团队也要保证项目相应的周边环节，如项目现场的准入准出制度、项目饮食保障、

项目宿舍管理制度等后勤保障制度完善可行。同时施工单位也应注重对于施工现场各
项情况进行抽检，确保相关要求被完善执行。
（四）加强监督监管
施工单位也应加强对于施工过程中的安全管理执行情况的监督监管，必要时可以
引入第三方机构进行监管。施工单位应成立监督小组，对于施工现场进行定期巡视，

一旦在施工现场发现问题，要当场进行及时的解决，如有重大安全隐患则在发现当时
及时组织相关人员讨论进行整改。另外施工单位也应定期组织施工现场安全检查总结
协调会议，对于在这段时间内巡查发现的问题进行归纳总结，对于整改效果进行复核，

进而对项目的风险点进行梳理和更新，进一步细化下一阶段的安全管理方案。
在制定具体的监督检查制度时应当注意，制度的内容应当与员工安全生产制度以
及安全生产技术要求等制度文件相呼应，并且应当是具有明确的执行内容和范围的，
例如对于制度执行情况进行逐项检查、对于机械设备的使用和保养进行检查、对于安
全设备的发放情况以及维护情况进行检查、对于安全培训的执行情况以及培训效果进

行检查等。其检查的方式和手段也应是多样化的，比如将施工单位安全检查、施工队
伍自查等方式结合在一起，达到互相弥补和验证的作用。另外检查时也必须将检查情
况进行记录，根据不同的检查方式形成不同重点的检查报告，以便根据报告进行追踪

整改和经验总结。
（五）落实激励政策
有效激励政策是提升员工工作积极性与工作责任心的重要手段。施工单位应当建
立全面的施工现场安全检查制度，包括但不限于进行定期安全检查的制度、进行突击
性安全检查的制度、进行专业化安全核查的制度等，并将这些制度与员工的激励政策

挂钩，如果检查时没有问题或是安全措施十分优秀，则对于相关施工队伍进行奖励，
如果检查时发现问题，则进行相应的整改与复查，复查通过才可以继续进行下一步施
工，同时这段时间对于施工队伍要有相应的惩罚措施。

• 191 •