Page 206 - 结构装备施工技术分析与研究

结构装备施工技术分析与研究
Analysis and Research on Construction Technology of Structural Equipment

进行渲染，以视频形式输出施工模拟过程。在此基础上，施工单位获得规范施工的钢
结构施工流程，以此作为技术交底与施工培训的工具，用于培养施工人员的专业技能，
深化施工人员对钢结构施工的认识，规范施工人员的操作，保障钢结构施工规范进行，
提高工程施工质量。

3. 施工成本管理
对于钢结构施工来说，应用的钢结构构件种类繁多，截面类型、构件规格等参数
不一致，加大了成本管理的难度，造价人员的工作量较大，传统成本管理方式效率偏低，
且易出现计算失误，造成经济损失。针对该现象，在该大型建筑工程中，施工单位在
钢结构成本管理中应用 BIM 技术。在钢结构 BIM 模型构建中，施工单位利用 Tekla

软件的参数化功能，设置各个钢构件的尺寸、型号、规格、材料等参数，为工程量计
算提供便利。在 BIM 模型构建完成后，可利用软件的报表输出功能，将所有参数信
息以 Excel 表格的形式输出，保障工程量计算的准确性，为造价计算提供便利。

4. 施工现场管理
在施工现场管理中，施工单位将 BIM 技术用于材料进场管理与运输管理中，保
障施工现场规范有序。在材料进场管理中，施工单位应用 Tekla 软件导出材料清单报表，

根据报表内容及施工进度计划，明确施工材料的进场计划，具体到每一根钢结构杆件。
在 Tekla 软件的进场计划编制中，可体现材料的进场时间、材料数量、规格、供应商
等信息，为施工单位与相关单位协调沟通提供指导，确保材料供应商提供的材料符合
钢结构施工要求，使钢结构构件有序进场，保障施工现场拼装施工的连续性。
同时，在软件输出的材料清单中，每个材料对应独立的编号，在材料表面设置条

形码，用于确定材料是否与清单一致。对于与清单内容一致的材料，根据尺寸、重量
等参数，按照 BIM 模型中规划的路线运输至对应的施工区域，避免材料构件第二次
运输，加大施工成本，使材料存在变形隐患，提高钢结构施工质量，使施工现场更为

整洁有序。
5. 施工进度管理
在该大型建筑工程中，施工单位构建 4D 施工进度管理模型，开展精细化施工进
度管理工作。4D 施工进度管理模型的构建方法如下。施工单位使用 Microsoft Office

Project 软件编制钢结构施工计划，以 mpp 格式导出，将 Tekla 软件构建的钢结构实体
模型以 IFC 格式导出，导入 Navisworks 软件中，应用软件的 Autodesk Rendering 功能
明确各个结构的材质，完成模型渲染，使模型外观符合工程要求；再将 mpp 文件以数
据源方式导入 Timeliner 编辑器中，明确施工计划的层次，并为每个结构构件赋予时

间信息、施工信息，明确其对应的施工时间、施工信息，完成 4D 施工进度模型的构建。
在施工进度管理中，施工单位将 4D 施工进度模型为基础，创建“甘特图”，作

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