Page 65 - 城镇燃气管道检测与评估技术规程

第一章 管道检验检测与评价

学性、说服力。城镇燃气管道完整性管理效能评价指标体系如图 1-12 所示。

图 1-12 燃气管道完整性管理效能评价体系

（二）完整性管理体系
完整性管理是指管理人员通过不断出现的各种不利状况，识别、分析管道完

整性管理过程中存在的风险因素，采取相应的减缓措施排除管道运行中的隐患，
降低管道受到的伤害，改善管道的运行条件，将管道的风险控制在 1 个合理的水
平，保障管道安全运行。1 个全面的燃气管道完整性管理体系应包括管理模式、
实施内容、构成要素 3 大部分，管理模式体现体系的运行方式，实施内容表明体
系的实施对象，构成要素表明体系的主要内容。

燃气管道完整性管理在闭环的管理过程中依据计划、执行、检查、改进
（PDCA）的管理模式，在管道运行过程中分析其时效性和管理效率，使管道完
整性管理水平严格满足各项标准，始终保证燃气管道处在最佳的状态。燃气管道

完整性管理的应用应贯穿于燃气管道的全生命周期，燃气管道完整性管理体系的
构成要素包括方针与承诺、机构与职责、体系文件、管理评审。方针与承诺是核
心，即企业管理者应确定本单位的管道完整性管理方针并对此做出相应的承诺；
机构与职责是完整性管理工作有序开展的重要保障；体系文件为完整性管理工作
的开展提供行动指南；管理评审是对完整性管理体系进行改进、完善的主要环节。

结合燃气管道完整性管理的构成要素，建立燃气管道完整性管理体系，如图 1-13
所示。

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