Page 66 - 城镇燃气管道检测与评估技术规程
P. 66
Technical Regulations for Urban Gas Pipeline Detection and Evaluation
城镇燃气管道检测与评估技术规程
图 1-13 完整性管理体系
燃气管道完整性管理体系能够全面合理地展现管道完整性管理的工作现状，
有助于管理人员对管道进行效能评价。该体系包含 4 个 1 级要素及 11 个 2 级要素，
可以较为直观地反映出燃气管道完整性管理体系建设的实施过程，其中 1 级要素
的含义如下：
1. 方针与承诺
企业的方针是其持续发展的重要保障，制定方针应有员工的参与，且方针应
传达至全体员工。1 个好的方针，可以为企业制定战略目标提供有力的依据，为
其不断发展提供动力。同时，企业的管理层要保障燃气管道完整性管理的有序进
行，确保燃气管道安全平稳运行，保证管线周边建筑及居民的安全。
2. 机构与职责
燃气管道企业应建立专业的管道完整性管理机构，明确机构组成人员及其职
责，以便充分做好资源配置的工作。同时应将机构组成人员及其职责以文件的形
式展示，使得管理机构人员拥有足够的权限进行管道完整性管理。在进行燃气管
道完整性管理的过程中，管道公司的内部之间、公司与外部的承包商及其他相关
方之间需要沟通协商，在控制措施发生改变或是发现新的危险时，应在进行风险
评价后再采取新的措施，并且以文件的形式记录下来，以便在发生事件或事故后
进行追踪调查。
3. 体系文件
体系文件是以众多的规范性文件为基础，参照国家法律法规及标准制定的 1
套完整的技术文件。体系文件包括管理总则、程序文件、作业规程等，在制定企
业的体系文件时，应充分借鉴企业各部门的各项规章制度，保证文件实施的全面
58
