Page 67 - 城镇燃气管道检测与评估技术规程

第一章 管道检验检测与评价

性、有效性。体系文件的数量应在满足有效性和效率的前提下尽可能减少，提高
文件传达的效率。
4. 管理评审

管理评审是企业管理层对燃气管道完整性管理体系进行的全面评价，是对体
系改进、完善的过程，是处于 PDCA 运行模式中的“A—改进阶段”。通过结合
外部审核与内部审核，可以较为全面地评估燃气管道完整性管理体系的有效性、
充分性，针对体系中存在的不足，提出相应的改进方案。

（三）完整性实施过程
城镇燃气管道完整性管理采用“五步循环法”，由数据采集与管理、管道单
元识别、风险评价、风险控制、效能评价 5 个关键环节组成 1 个循环系统。数据
采集与管理是完整性管理的基石，包括管道空间数据、属性数据、管理数据等，

及时更新数据是开展管理工作的重要保障；与长输管道不同，城镇燃气管道通常
处于人口稠密和建筑物众多的区域，为方便城市燃气管道运行管理，需对管道进
行单元划分；风险评价是对管道事故的可能性和严重度进行量化，事先给出分析
对象的风险预报，评定其风险等级，进而实现分级管理和风险维修；应急响应及

风险控制主要是在发生危险后，尽最大可能减少事故对人员、环境及社会造成的
影响；第三方破坏和误操作是城镇燃气管道失效的重要原因，预防第三方破坏和
误操作事件的发生成为完整性管理工作的重要内容之一。
燃气管道完整性管理的任何环节出现失误，对整个完整性管理工作而言都是

不可接受的，这可能会严重影响完整性管理的有效性，进而造成意外事件的发生。
根据以上分析，建立燃气管道完整性实施过程评价指标，如图 1-14 所示。

图 1-14 完整性实施过程

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