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农田水利工程施工技术及质量控制研究 Research on Construction Technology and Quality Control of Irrigation and Drainage Engineering
存在隐性质量问题,可能影响以后工程项目的使用。
2. 管理人员
管理人员的素质直接决定对施工过程控制力度的大小及质量水平。管理者对
于项目管理没有相关资质,实际工程管理经验不足,质量意识不强,管理能力欠
缺,影响工程的建设质量。
(1)管理资质
监理公司的资质、过往业绩是对其监理人员素质和业务水平的重要参考。若
公司提供虚假企业业绩、技术骨干个人业绩、职称证书等虚假材料,靠借调、挂
靠注册人员和职称人员获资质,而在实际工程中并不参与,导致项目工程建设出
现问题无法处理,影响工程质量。
(2)实践经验
管理人员实际工程管理经验不丰富,施工过程中遇到的突发事故不知如何处
理或处理不得当,容易造成质量隐患。
(3)质量意识
管理人员对于工程质量的重要性认识不够,质量意识欠缺,或因个人利益原
因,降低质量标准,如接受施工单位的贿赂,在以后的质量检查中放松要求,这
也是目前质量事故频出的一项原因。另外,某些管理人员出于个人的目的向施工
单位推荐材料、劳务队伍、机械等,也会造成施工的各种困难并影响施工质量。
(4)管理能力
监理公司在施工过程中对施工质量、进度、安全、投资等都要进行控制,这
就要求监理公司在人员的专业配置上应比较全面,否则就不能较好地进行各项控
制,也势必影响工程质量。另外,目前监理公司主要进行施工中的工艺质量控制,
但对工期,资金控制权力不大,在拨款审核权上不自主,这些都会由于监理控制
力不足而对工程质量造成影响。
3. 作业人员
作业人员是工程项目的直接实施人员,也对工程建设质量造成直接影响。
(1)技术资质
施工企业的资质、业绩及项目经理人员能力是工程质量的重要影响因素,一
个企业没有水利施工资质而进入水利施工市场,也很难保证其所建项目符合质量
标准。另外,施工单位的质量意识,质量管理制度,工程项目管理和质量控制措
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