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农田水利工程施工技术及质量控制研究 Research on Construction Technology and Quality Control of Irrigation and Drainage Engineering
行维护补偿基金的形式调动管理单位的积极性。为避免工程建成后因维护管理不
到位而造成工程损毁,避免因工程损毁需要重复、反复建设形成的投入浪费,可
以在工程建设资金中设立工程维护基金,以补偿和奖励形式促进管理单位加强工
程运行维护管理工作。
4. 增强维护管理意识,提升业务水平
作为国民经济的基础设施,农田水利工程对中国的现代化建设起着重要的作
用。因此,要全民参与,树立牢固水利运行维护管理理念。要加大宣传力度,让
农民意识到其自身是农田水利工程建设与管理的主体,增强农民自觉维护管理意
识。严格遵照“谁投资、谁所有、谁收益”的原则建设小型农田水利工程,充分
吸纳与运用社会资金,调动农民群众和社会各方的积极性。
5. 加大经费搭建基层水利技术服务体系
通过多元化的筹借渠道来满足管理经费的需求,以此提升水利工程运行维护
管理。例如,明确乡镇水管站作为县水利局的派出机构,加强配备必要设施和人
员,落实经费。此外,大力建设农民用水合作组织,可使其与乡镇水利机构一起
构筑基层水利服务体系的基础,进而有效发挥其管理与服务能力。
作为农业发展的最基础条件,小型农田水利建设是保障农业可持续发展的一
个极为重要的因素。然而,小型农田水利工程运行维护管理制约着农田水利事业
的发展。通过对小型农田水利主要建设模式的介绍,指出小型农田水利工程运行
维护管理中存在的问题,并提出相关对策及措施,以使其发挥应有的效益,更好
地服务于生活和生产。
6. 完善管理制度,严格执行监督管理
管理工作中,需要制定明确的奖励和惩罚制度,权责分明,谁主管谁负责,
对于在水利工作中表现突出的员工以及在工作中有新思路、新想法的员工给予奖
励,对于在工作中不断出现错误、没有责任心的员工给予严厉的惩罚。通过奖罚
分明的制度来激发员工的工作热情,调动工作人员的积极性。管理部门根据水利
工程的运行情况制定管理制度与监督制度,实时监控设备的运行状况,一旦发现
问题,责任落实到人,由责任人解决问题。在管理中,做好资金的调配,明确资
金管理措施,由监管部门负责监督资金的使用状况,保证使用合理,无私用、滥
用、挪用的现象发生。
政府应加强小型农田水利工程建设的扶持力度,因地制宜地对当地生产区进
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