Page 55 - 机械设计与制造技术研究

第一章 连接器设计开发及应用

是实现替代进口目标的第一步。
第四，筹建“电连接器关键零件和关键工艺研究和供给中心”；电连接器行
业实现工业 3.0、工业 4.0 智能制造，需化巨资引进许多关键的制造工艺装备和

监测仪器。要“以史为镜”，吸取过去同质化重复引进，利用率不高，浪费资源
的历史教训。建议在国家有关部委组织领导下，合理调整我国电连接器生产布局，
充分发挥本企业的特长和优势，整合资源组建产业联盟。强强联合、优势互补，
适当兼并某些企业，淘汰本企业某些弱项产品。选择具有良好基础和优势条件的

企业；筹建我国“电连接器关键零件（接触件、绝缘体）研究和供给中心”（兼
工业 3.0、工业 4.0 生产基地），筹建我国“电连接器关键工艺（模具、机加工、
冲压、塑压、压铸、表面处理、智能装配、在线监测等）研究和供给中心”。

2. 培育新型人才
“科技以人为本”，人才是夯实行业基础共性技术，确保电连接器创新发展
的第一要素。同行之间竞争，某种意义上讲就是人才博弈。电连接器行业急需培
育以下三类人才：一是培育熟练掌握电连接器产品设计、材料、制造工艺等基础
共性技术人才；二是以新能源汽车、5G 通讯、大数据、人工智能等新基建项目

配套需求为导向，在培育第一类人才同时，培育既熟悉电连接器制造，又熟悉各
领域整机配套电连接器产品使用要求的跨界复合型人才；三是培育能致力于产业
链可靠性系统工程技术研究及管理、产品智能化制造正向并行设计的跨界复合型
人才。随着企业数字化转型和智能制造逐步推进，目前行业特别紧缺第二类能胜

任电连接器产品应用基础研究和第三类能承担产业链可靠性系统工程技术研究与
管理以及产品智能制造正向并行设计的复合型人才。
第一，组织举办“培育复合型人才专题研讨会”；建议行业协会征求产业链
上下游企事业单位和北邮、哈工大等有关高校意见后，组织举办“培育复合型人

才专题研讨会”。邀请曾对产品应用基础研究做出过贡献的退休老专家作报告，
现身说法谈自己的心得体会和经验教训。以期望年轻后辈聆听后有所启迪。并建
议行业协会听取专家学者意见的基础上，集思广益考虑拟定“电连接器行业培育
复合型人才行动计划纲要”。

第二，企业每年组织举办学术交流会或论文发布会；建议企业组织年轻后辈
积极参与涉及电连接器应用基础研究的产品失效分析、试验考核、定量设计和失
效预防等实践活动或课题研究，鼓励年轻后辈及时总结经验，撰写论文和技术总

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