Page 141 - 新时期化工设备管理与安全

第五章 化工行业安全生产

的量化和考核，因此企业安全管理的重点就是对企业员工的安全管理。企业在安
全活动中通过采取有效的管理条例和规章制度来约束员工的个体行为，采取激励
与惩罚并举的方针对员工的行为进行规范，最大程度地激发员工的主动性、积极

性、创造性。具体做法如下：
（一）生产全过程安全管理
企业的安全生产管理意识必须贯穿到整个生产实践活动中，必须及时评估和
考察可能存在的风险和隐患，使安全生产管理活动做到事前、事中、事后的整个

过程全在预测和可控范围之内，从而在真正意义上保证企业在整个生产活动中的
每一个阶段都是安全可控的。
（二）参与生产活动人员的安全管理
安全生产管理活动的主要目的就是最大限度激发企业员工的积极性和工作热

情。然而由于不同的人有不同的思想和价值观，企业员工之间的差异性和个性化，
要求企业加强企业文化和价值观的建设，让员工真正认可和接受企业的文化和价
值理念，让员工对企业的发展具有强烈的认同感和成就感。
（三）生产活动的全方位安全管理

企业在生产活动中的安全管理是无时不在、无处不在的，这就决定了企业在
安全管理活动中必须树立整体意识，从全局出发，全方位地保证企业安全生产。
与此同时，企业的安全生产管理活动并不是企业的某一部门和某一个人的职责和
义务，是整个企业乃至社会都必须负有应尽的义务，从思想上树立“大安全”的

观念，把安全生产纳入到企业的各个部门，只有这样才能切实保证企业在生产活
动中的安全。

第三节 化工生产工艺流程

一、化工生产工艺流程分析

（一）原材料预处理

在化工生产过程中，要想让化工在生产中充分地发挥反应，同时在原材料的
使用上要减少，就需要企业在进行生产前要针对原材料采取预处理。下面是三种
针对原材料采取预处理的方式。

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