Page 179 - 新时期化工设备管理与安全
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第六章 化工应急管理
（二）重大化工安全事故应急管理机制流程化
1. 应急运行机制
（1）预警流程分析
危及生命第一周期及危机酝酿期，其管理机制主要是预警机制。而预警流程
是指在重大化工安全事故发生时，从化工企业作业环境监测到主体工作人员发现
险情报警处理到制定应急预案进行应急准备的过程，它是应急管理的首要环节，
也是防止事故恶化的第一防线。预警流程主要包含以下关键步骤：
a. 报警、接警
化工企业内部现场工作人员在发现事故险情后，及时将现场情况上报到企业
管理层，包括但不限于事故发生原因、时间、地点和人员伤亡等；应急管理部门
和消防部门等接收到当事化工企业上报的有关化工安全事故信息。
b. 上报信息、信息反馈
化工企业内部管理人员在收到报警信息后，立即整合所有已知信息，根据事
故严重程度分别上报到企业内部应急中心和地方应急指挥中心；同时根据事故进
展，将事故的实时信息反馈到各有关中心部门。
c. 先期处置
在上报和反馈信息的同时，在现场应急指挥小组未成立之前，当事化工企
业根据已知信息迅速组织应急人员进行早期的现场处置，以控制事故的持续恶化
影响。
d. 专家决策
应急指挥中心相关专家根据早期事故报警信息和现场勘查信息进行事故类型
规模分析，根据事故严重程度和波及范围商讨确定本次事故的应急等级，同时为
本次事故制定应急预案，为后续响应救援提供支持。
e. 信息发布
公开发布当前事故信息，保证大众的知情权，避免引起群众的恐慌情绪。
（2）准备流程分析
危及生命第二周期及危机爆发期，其管理机制主要是准备机制。而准备流程
是指在重大化工安全事故发生时，化工企业为事故应急响应过程的顺利开展而进
行的前期决策准备过程，它是应急管理的基础环节。准备流程主要包含以下关键
步骤：
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