Page 180 - 新时期化工设备管理与安全
P. 180
新时期化工设备管理与安全
Management and Safety of Chemical Equipment in the New Era
a. 成立小组
化工企业和应急指挥中心在对反馈信息进行分析后，组织成立由企业内部人
员与指挥中心人员共同组成的应急指挥小组，负责后续实时信息分析与应急资源
和应急队伍的指挥调度；同时为事故后续救援环节多部门协助等工作的协调处置
做好前期准备工作。
b. 完善预案
预警阶段的应急预案是专家人员根据事故当前情况制定的，后续事故随时会
因不定因素出现意外情况，专家人员根据事故的不断进展，及时更新完善适当的
等级应急预案，为应急响应环节做好前期准备工作。
（3）响应流程分析
危及生命第三周期及危机扩散期，其管理机制主要是响应机制。而响应流程
是指在重大化工安全事故爆发中，化工企业和各应急部门依据预案内容所进行的
救援过程，它是应急管理的核心环节，决定了救援的整体效率。响应流程主要包
含以下关键步骤：
a. 执行预案
在应急准备阶段的完善预案的基础上，对化工安全事故进行相应级别应急预
案的执行，包括对各种应急资源的调配和事故现场的控制。
b. 救援行动
根据事故的发展趋势，事故应急指挥小组进行统一的指挥调配，通过协调政
府资源和社会各界力量对事故现场的人员和工程设施开展救援行动，同时针对化
工企业特殊作业环境开展监测工作，以防止二次事故发生，并进行事故现场周围
环境的保护工作。
c. 态势评估
通过对现场救援信息的实时反馈，专家成员对事故的发展态势进行判断：事
态评估到事故得到控制，则解除事故警报，进入事故善后处置阶段；事态评估到
事故未得到控制，则响应升级，及时调整应急预案再次响应救援。
（4）恢复流程分析
危及生命第四周期及危机恢复期，其管理机制主要是恢复机制。而恢复流程
是指在重大化工安全事故救援行动结束后，化工企业和地方管理部门联合成立事
故调查组，进行事故善后处置并开展事故原因调查的过程，它是应急管理的关键
168
