Page 70 - 经济时代下财务会计管理研究

Research on Financial Accounting Management in the Economic Era
经济时代下财务会计管理研究

（二）优化企业财务会计成本管理
企业在新时期下的发展进程中，为了获取较高的利润，要加强对企业财务会
计成本管理的重视程度，以最少的资本投入来获取较大的经济效益，所以在实际

工作中需要充分利用 ERP 技术本身的优势来提高后续的管理效果，财务管理在
企业中发挥作用是非常突出的，例如可以通过处理财务会计核算的相关信息数据
来完成控制和管理的相关任务，不断地强化实际的工作成效，企业财务管理工作
的核心点在于管理和控制企业当前的财务计划，加强对数据的分析预测能力，并

且还可以根据企业当前的管理活动做好相应的研究，帮助企业规避在后续发展中
的一些问题。在企业业务发展时要以加强对整个应用模式的全方位监督以及管理，
及时地发现在业务实施中的一些问题，这些信息都可以录入到 ERP 系统中，为
后续的信息反馈奠定坚实的基础。帮助企业管理人员随时随地的掌握企业当前的

财务状况，并且应对在企业财务管理和会计核算方面的问题。
（三）完善财务会计的任务管理
在现代化企业发展过程需要看到 ERP 系统本身的应用优势，将这一系统整
合到企业的采购和生产等不同的工作环节中，明确财务会计的具体工作内容，以

企业实际生产需求为主要的基础，例如，加强对每一项资金支出情况的全面分析
以及整合，并且做好具体金额的统计工作，协调企业当前的采购和生产等不同的
工作环节，加强企业的日常管理，在企业经营时如果涉及有关财务方面的任务
时，要通过 ERP 系统来进行科学的管理，制定更加详细的生产计划以及物料发

展方案等等，为企业的财务管理计划完善奠定坚实的基础，提高企业当前的工作
效率。
另外，还需要以财务系统的支持，科学性为主协调好不同的矛盾，在 ERP
系统中要通过统一的协调和管理，加强对销售数据资料的全面分析，根据实际情

况了解市场的发展需求和客户的产品标准，通过科学的判断加强对企业财务情况
的全面分析，并且通过完善的整合安排，将销售监管和生产计划进行相互的结合，
以财务会计数据最为主要的依据为企业后续的生产提供必要性的指导，优化整体
的技术方案。

在应用时，还要根据企业当前的发展现状，制定更加科学完善的生产计划，
指导生产作业计划和采购计划等等。企业相关岗位人员还要将财务会信息作为制
定生产计划的主要基础，利用 ERP 系统本身集成化的特点，合理安排不同的资源，

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