Page 215 - 医疗器械技术研究与应用创新

第六章 医疗设备全生命周期管理研究

备制造企业的设备安装人员共同参与完成，以便了解设备的工作原理，从而更好
的理解设备，一旦发生故障，也可以更好的分析出问题的根源；第三，需要制造
企业对医院的维修工进行有针对性的培训，由制造企业指派专业人士，向员工详

细解释各种仪器的使用情况，以提升他们对仪器的认识。除此之外，医院也可以
对设备维护人员进行定期的考核，用考核制度来激发他们的学习热情，从而使他
们的维护能力得到持续的提升。
（五）构建医疗设备维修信息化管理平台

目前医疗设备的信息化，主要经历的阶段包括 HIS 阶段、CIS 阶段以及精细
化管理阶段。通过对信息化系统予以应用，可使数据孤岛的情况得到解决。但在
部分基层医疗结构，仍旧未能实现智慧医疗，仍旧是通过人工的方式，来开展信
息采集、预算、评估和分析，还在对粗放式的管理模式予以应用，由此无法使人

才团队建设效果得到保证。在开展医疗设备管理工作时，可通过信息化管理技术，
来合理配置资源，可使管理效果得到提升，还可有效控制施工的成本。通过对大
数据技术、物联网、人工智能等技术予以应用，使得医疗设备实现了有效的信息
化管理。在对医疗设备开展信息化管理时，所应用的管理平台内具备的内容包括

有医疗设备的购买档案、入库管理、资产条形码以及资产盘点等。依靠信息化技
术，将医疗培训记录、医疗设备的使用、维护、维修等记录工作做好，监测各项
管理指标，还可降低医疗设备的空置率。
（六）重视检查性维修与阶段性维修

在医疗设备的维修中，检查是先决条件。设备的早期故障常表现为潜在的风
险，因此，必须加强对设备的检查，防止设备的功能故障和运行故障。对此，应
从如下几个方面着手：第一，通过擦拭、灭菌等方式，对医疗设备进行定期的清
洁工作。第二，维修人员除了要对设备进行定时的检查，确保设备性能良好，另外，

在使用前，也要对设备的电源、环境温度等进行检测，确保医疗仪器的运行条件
符合其有关标准，对于某些设备，还需要进行启动后的自我检测。第三，在使用
完毕后，还要做好设备的清洗工作，并将剩余的杂物取出并检查，做好使用完毕
的清洗工作，并加好防尘盖板。第四，设备操作的医护人员，要针对医疗设备在

运行中的实际运作情况，进行详细的记录，并在记录中对设备运行时，存在的故
障问题等，做出明确的标注，这样才能与维修人员进行更好的维修对接工作，使
维修人员能对某一种设备的常见问题进行分析，由此得出确保医疗设备长时间、

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