Page 221 - 医疗器械技术研究与应用创新

第六章 医疗设备全生命周期管理研究

损坏的原因除设备使用者使用时损坏外，护理人员、保洁人员、患者也可能因不
了解设备或不恰当清洁、移动导致损坏，需要考虑加强宣教，改进流程。

4. 改善（A）
对检查阶段的问题进行改善，首先，设备科人员每半年组织开展医疗设备
日常维护清洁通识教育，组织各科室护理人员与保洁人员参与培训，帮助其建立
保护外部设备与通用配件的意识。叮嘱不可私自清理设备，在移动设备时不可拖
拽线路。其次，与医院宣传中心进行沟通，将制作和医疗设备保护相关的宣传
教育视频，在医院醒目处不定时播放，提高患者的设备保护意识，避免人为损坏

发生。
（三）PDCA 循环在报残阶段中的应用

1. 计划（P）
对医院报残的医疗设备进行调查，汇总数据发现以下问题：①科室报残并未
提供以后设备使用意见；②报残论证并未提供下一次设备采购的参考意见；③报
残缺乏充分论证，医疗资源作用发挥未最大化。
2. 执行（D）

就计划阶段发现的问题，医院实际设计制作了《医疗设备报残分析报告》，
报告由设备科管理人员在实际调查取证后，并与科室设备使用人员沟通后填写，
内容包括设备基础情况、故障现象与故障原因分析、设备故障预防措施、以后使
用意见。

3. 检查（C）
设备科人员对报残设备进行全面检查，发现部分设备某些部件仍具有临床使
用价值，可供在用设备进行替换使用，故考虑对报残流程加以优化。
4. 改善（A）

为完整发挥医疗设备使用效能，进一步改善检查阶段中发现的问题，对现行
报残流程进行优化。各科室确认医疗设备编号，到设备科填写报残申请单，设备
科联系设备厂家共同进行现场考察，判断设备是否完好、有无可以继续利用的配
件、是否有部件可以与在用设备进行有效替换，充分发挥报残设备残余价值，提

高医院的经济效益。

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