Page 107 - 跨代领导力

第四章 发现目的

成为谁”的问题。我们是谁，我们的目的是什么，这个核心的问题被
“紧急”这个暴君挡在门外，我们有太多的 To Do列表，却没有一个

核心价值观，即To Be 的列表。我们的身体跑得太快，灵魂已经被丢
弃在旷野。我们在下一章《培育文化》中会进一步展开如何找回我们

失去的真我。笔者开发了一个卡片分类桌游，名字叫《价值密码》，
这个工具可以通过非常轻松的方式帮助执业者、家庭、任何人去发现

自己的核心价值观、异象和使命。
第二、明确的价值观有利于你的决策。罗伊·迪士尼说，“当

你知道你的价值观是什么的时候，决策并不是难事。”我们不得不承
认，人生最难的事情不是做，而是做决定。有了价值观，决策者会更

加自信、更加坚定，虽然要做的事情可能是极其艰难危险的。去关闭
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日本福岛核反应堆的敢死队；原谅残忍杀害自己儿子的德国母亲 ；
变法失败仍然选择留下来被砍头的谭嗣同；泰坦尼克号沉没的时候，
演奏到最后一刻的乐队；新冠疫情的时候，将呼吸机让给他人自己死

去的意大利神父……难是很难，但有坚定的价值观驱动的人，会有自
己明确的人生目的和方向，他们从容前行。

第三、了解自己和他人的价值观，建立坚实连接。我们要打破
富不过三代的诅咒，首先要打破沟通的障碍，建立跨代共鸣。没有真

实的、有意义的连接，不可能将家庭转化成家族；连接完成之后，个
人的目的才变成家族的使命，思想才会转化成行动。发现自己的价值

观，才能知道自己是谁；发现他人的价值观，才能知道别人是谁。价
值观是一个更稳定的体系，“以财交者，财尽而交绝；以色交者，华

a 刘仁文《死刑的温度》，三联书店 2014 年 9 月出版。 2000 年，四个苏北青年入室抢劫杀死德国
人普方，但普方的母亲和家人选择原谅，并请求南京法院不要判死刑。事后普方夫妇的同乡和朋
友发起，在南京居住的一些德国人设立了以普方名字命名的基金，用于改变苏北贫困地区儿童上
不起学的情况。

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