Page 40 - 支点变现 商业魔术
P. 40
支点变现——商业魔术
Fulcrum Realization—Business Magic
间可以供客户休息。以前他们都是运用充值卡 VIP 的模式,有银卡、金卡、钻石
卡的方式。
竞争对手也是这样玩的,同行之间就进行充值会员卡大战,上演了一波又
一波的价格对决。经过思考,我说既然卖也不好卖,充值也没什么人充值,那就
送吧!
改变支点交易结构:设计 5000 张,价值 3000 元的射击卡。把这 5000 张卡
“免费体验卡”送给老客户和联盟商家和社会媒体资源。
让他们当做人情和赠品,送到客户手上,并且向联盟商家和社会媒体交换些
礼品和广告资源回来。
当客户拿着卡片到俱乐部开卡的时候,前台小姐姐只要告诉客户,开卡激活
卡片,需要缴纳 1000 元权益金,不玩了可以随时退回客户的付款账号里。
(注明:卡片的背后需要告知客户激活卡片有收取权益金的提示,不玩随时
全额退还权益金,不能欺骗客户。)
我们想象下,若有 50%的卡片到达客户的手中,就在入口处增加了 2500
人,每人向俱乐部缴纳 1000 元权益金,2500(人)×1000(元)=250 万。
仅此一步,俱乐部即可增加 2500 个准客户,扩大入口,增加了 250 万的变
现现金流。为后续新增服务项目埋下了伏笔。
卖,是硬功夫!送,才是艺术!
真正会送礼的人,才是厉害的客户专家!不信你琢磨琢磨。产品不是用来赚
钱的,产品是用来与客户发生关系的媒介。产品是用来扩大流量入口的,而不是
赚取利润的。
所以,判断一个企业生意是好是坏,看他人多人少就知道了。一看都是人,
干啥都能成;一看都没人,干啥都不成。
024

