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电气自动化下电力生产技术及安全管理

3.项目经理部
（1）根据工程任务量、施工工期、机械设备租赁合同，负责设备使用配备或租赁计
划的申请，按《机械设备管理细则》和租赁合同的要求，做好设备管、用养、修工作。
（2）按照工程施工特点，组织制定设备使用补充规定和安全措施，组织设备的合理
使用和保养，充分发挥机械设备效能。
（3）搜集、整理、上报机械设备消耗和台班产量的有关资料，分析机械设备技术经

济核算的数据。
（4）负责使用设备的维护保养、修理并提供所需资金（租赁合同有规定的按协议内容
办），防止拼设备及事故的发生。
（5）协助和组织设备管理部门搞好设备大检查和竞赛评比活动。
（6）认真执行设备安全法规，教育有关人员遵章守纪，参与或组织设备事故的调查

和处理工作。
（7）有组织、有计划地做好转场或退场设备的检查、配套和转移等工作。

四、机械设备的使用形式和装备原则

（一） 使用形式

电气化工程施工企业的机械设备使用形式与施工组织形式相对应，一般有企业自行
装备、租赁和机械施工承包三种主要形式。
1.企业自行装备
根据企业自身的性质、任务类型、施工特点和技术与经营的需要，为各专业工程段

购置一定数量的机械设备，自行使用。实行分散使用、分散管理。
2.租赁
机械设备的租赁使用形式有两种：
第一，外部租赁。对于某些大型、专用的或自行装备不能满足施工需要的机械设
备，由施工单位向有关单位进行计月和计件制的租赁。如机车、大型吊车、重载拖车等。
第二，内部租赁。项目法施工独立核算的管理体制推动了机械设备实行内部租赁形
式的开展。具体方式是，项目经理部根据施工的需要，以市场或企业内部台班费向机械

设备产权单位进行租赁。
3.机械施工承包
对于某些操作复杂、施工局限性较大或要求人与机械密切配合的机械设备，如安装
列车、试验车等，可以采取机械施工承包的使用形式。
在不同任务分布、不同施工组织的情况下，采取哪一种机械设备使用形式，则应通

过技术经济分析来确定，主要取决于达到的机械完好率、利用率、生产率和经济效益提
高的程度与效果。

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