Page 86 - 电气自动化下电力生产技术及安全管理

电气自动化下电力生产技术及安全管理

第八，开展技术培训工作，不断提高管理水平和操作技术水平。
第九，建立健全各级管理体制和机构。配齐管理干部和技术人员。
第十，实行面向生产、管用结合、统一管理、分级负责、集中与分散相结合的管理
方针。

二、机械设备管理的基础工作

（一） 机械设备管理的基本制度

机械设备管理制度是主管部门对机械设备的管、用、养、修各方面工作所做的统一
规定和管理办法。具体做法有：
（1）将机械设备管理的主要技术经济指标列入各级领导的任期责任目标，特别是在
实施项目法或经营承包时。避免短期行为。
（2）实行专机、专人负责制。如汽车、轨行车等适用于单人操作的机械设备。
（3）实行机长负责制。如发电机、滤油机等适于多班作业，一机多人操作的机械设备。

（4）实行机械班负贵制。如安装列车、加工班等适于固定由班组管理的机械设备。
（5）试运转的规定。凡新购进、新制、经过改造或重新安装的机械设备，必须经过
检查、保养、试运转。鉴定合格后才能正式投入使用。其主要工作内容有：淤学习研
究、全面了解和掌握各方面的情况；于按说明书要求进行检查和保养；盂无负荷试运
转；榆有负荷试运转；虞根据检查、试运转结果作出书面的技术鉴定，发现问题及时解
决，使机械设备质量良好的投入安全运行。
（6）机械走合期的规定。凡新购、大修以及经过改造的机械设备，在正式使用初期，
均必须按规定进行走合，以使机械零件磨损良好，增强零件的耐用性、可靠性，延长大
修理和使用寿命。具体规定如下：淤限载减速使用；于驾驶操作要平稳，防止对设备的
急剧冲击和震动；盂安排任务时要留有余地；榆加强检查、保养，注意运转情况、仪表
指示、机械各部的温度变化，松动连接件应及时进行紧固、润滑和调整。
（7）技术操作规程，即正确操作机械，保证机械安全运转的技术规定。

（8）保养维修制度，即保证机械适时保养、及时修理、经常保持机械状态完好，延
长机械使用寿命的制度。包括各种机械保修技术经济定额、进厂保修办法、保修计划的
编制、执行与检查和保修质量管理办法等。
（9）保养修理技术规程。即关于机械保养维修作业内容、技术要求和质量标准的规定。
（10）交接班制度。机械双班、多班或交由他人使用时，为避免情况不明，责任不
清，影响生产和损坏机械，应建立交接班制度。其内容有：淤质量和任务要求；于机件
工具规格数量；盂机械完好或故障情况；榆机械的清洁、润滑、紧固、调整、防腐等作
业情况；虞运转记录等；愚交接班要根据检查内容办理交接手续，明确责任。
（11）机械事故处理制度。即对机械发生事故后的处理要求和管理办法。

（12）机械定额管理制度。即对机械的技术经济定额的制定、修正和考核的有关规

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