Page 147 - 新时期水利工程设计与施工管理

第五章 水利工程建设管理

另一方面，针对施工材料安全问题，需参考以下内容。第一，明确材料采购、验
收、储存、运输、使用等各环节的安全要求和管理规定，高度重视材料选购环节，
避免徇私舞弊现象，保障材料质量。第二，加强材料搬运工、车辆司机、仓库人

员的培训和管理工作，提高其工作水平，减少材料老化、损耗等问题。第三，在
材料使用过程中进行实时监控和全面记录，保障材料使用效果，也能及时发现和
处理材料质量问题。
（四）重视合同资料管理

合同资料管理情况也会直接影响施工质量水平，因此需要完善合同资料管理
模式。合同是水利工程管理的重要依据，合同内容应该明确规定工程质量标准、
安全建设要求、工程建设周期等信息，还包括违反合同条款之后的惩罚与赔偿措

施。签订合同后则要进行合同履行管理，明确监督主体和监管措施，确保合同内
容执行到位，包括但不限于按照施工合同完成施工计划、开展现场安全教育培训
工作、检查材料设备、杜绝违规操作等等。此外，除合同之外的工程资料也是开
展水利工程管理工作的重要依据，需要加强水利工程建设过程中数据资料的收集
整理，为之建立纸质版档案和信息化档案。既要确保全部重要材料要有原始记录

和电子备份，又要确保其与实际工程情况相符。
（五）完善质量检测体系
质量检测是质量管理的关键。加强质量检测，首先要提升施工单位的质量自

检能力。相关工作人员需要持证上岗，明确水利工程质量检测内容，落实各项质
量检测工作。施工单位的质量检测是贯穿整个施工过程的，检测重点是进场材料、
工程结构、机电产品质量等。施工单位需要通过自主研发或外部引进方式确立检
测技术，并且定期进行技术设备升级。除了要求施工单位自检自查，监理单位也
要进行平行跟踪检测，检测时要确保检测设备、技术、人员齐全到位，确保检测

流程合规，检测结果的精准度和可靠性。在质量检测工作开展过程中，可以结合
互联网工具和智慧化平台进行统一管理，对检测过程进行实时监控，检测人员及
时提交检测报告。

（六）推进智慧系统建设
开展水利工程质量管理工作时，有必要围绕相关管理要求推进信息化平台建
设，打造智慧管理系统。相关工作人员可以借助信息平台查看水利工程的各项数
据信息。这一平台应当支持统一身份认证服务，工作人员通过进行身份认证就可

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