Page 27 - 新时期水利工程设计与施工管理

第一章 水利水电工程设计与施工

实自身的监管职责，致使施工质量难以达到预期，降低了水利水电工程施工管理
工作的有效性。

4. 施工设备与材料管理不到位
在水利水电工程施工管理工作中，对施工设备与施工材料的管理也是非常关
键的组成环节。现阶段，我国在水利水电工程项目建设过程中，大部分企业都将
工作重点放在了对施工作业以及施工人员的管理上，而忽略了对施工设备与施工
材料的有效管理，也普遍未针对此构建相关管理机制，致使施工设备与施工材料

在施工环节的应用缺乏合理规划，进而增加了施工设备与施工材料的消耗，提高
了施工成本投入，也不利于对施工质量进行科学控制。此外，以次充好问题也是
水利水电工程施工中的常见现象，施工材料与施工设备的规格、质量不满足施工

需求、施工材料配比不符合相关标准、施工材料在运输环节出现异常、骨料颗粒
大小不合格致使混凝土强度不达标以及施工材料与施工设备养护不到位等问题，
都会阻碍施工的顺利推进，更会为工程建设质量埋下安全隐患，不利于水利水电
工程的安全稳定运行。
（二）水利水电工程施工管理的优化策略

1. 规范施工次序，优化基层员工培训
在传统的水利水电施工过程中，部分施工部门并未对质量管控环节加以重视，
导致施工次序混乱的情况频发，这种混乱的状态使得各级施工团队不能有效的进

行配合，影响了施工进度，而在混乱的施工次序下，部分施工材料会被过早的使
用或浪费，施工设备也可能因为缺乏合理的安排得不到充分的利用，致使施工部
门往往需要增加额外的施工时间和人力投入来解决实际施工问题，无疑会增加施
工预算成本。为了解决这一问题，施工部门首先应该规范施工次序，在施工过程
中制定详细的施工计划，明确各阶段的目标与任务，确保施工过程的连续性和协

调性，严格要求基层工作人员执行施工规范和具体操作流程，落实好施工现场的
环境管理，确保施工现场安全整洁有序，为施工质量的提升创造有利条件。例如：
在开展水利水电工程地基处理施工质量管理的过程中，施工部门首先应该在工程

开始之前规范施工次序，为基层施工队伍进行技术交底，明确地基处理的技术要
求，对施工现场进行勘测，了解地质情况制定针对性的施工策略，准备施工所需
要的机械设备与检测仪器，确保其性能稳定质量可靠。在施工过程中，施工部门
要对地基处理的关键环节进行重点监测，如固结灌浆，帷幕灌浆等等，避免交叉

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