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水利工程施工新技术与安全管理研究
Research on New Technologies and Safety Management in Water Conservancy Engineering Construction
的安全教育制度和安全检查制度都没有制定。另外,水管单位安全管理水平也有
待提高,主要表现在:工程运用记录不完整,工程检查台账不齐全,缺少维修养
护记录等。
4. 安全生产管理人员专业能力薄弱
水利督查过程中发现大部分水管单位由于存在人员不足的问题,所以在日常
管理工作中裁减或取消了专职安全管护人员,导致对安全管理及监督检查力量造
成削弱。兼职的安全管理人员投入安全工作的精力有限,难免会影响安全工作的
质量和效率。设有专职安全管理人员的少部分单位也大都存在安全管理人员素质
偏低、专业技术水平低下问题,甚至对于突发事故的处置方法都不了解,从而造
成安全管理严重滑坡。另外,一些单位内部也缺乏系统的安全生产培训,这就造
成安全管理人员工作死板、循规蹈矩,缺乏应急应变能力。
5. 无安全生产专项费用
目前,一些水管单位对安全生产工作不够重视,只有维修养护资金,但是对
于安全生产工作并没有设置专项经费,这也是造成水管单位安全宣传形式单一、
宣传效果不到位、员工工作积极性不高的原因之一。
(四)水利工程安全生产工作对策
1. 强化树牢安全生产理念
安全和发展是一体之两翼、驱动之双轮。发展是安全的目的,安全是发展的
保障。水利工程在运行的同时,水管单位全体人员要时刻紧绷安全这根“弦”,
保证安全生产管理方案有效贯彻落实。为达到这种效果,领导班子成员要从自身
做起,为本单位职工树立榜样,通过自身行为影响本单位职工,进而提升单位整
体安全生产氛围。这就要求单位负责人要强化自身的安全意识,熟悉安全生产工
作方面的内容,定期采取临时检查的方式查看安全管理人员的操作流程是否符合
规范,及时督促相关人员对工程设施进行维修检查。同时,一线操作安全人员应
注重工程运行过程中每一个细节,无论遇到多小的事故都要进行上报,及时排查
危险源并对事故原因进行分析,从而避免更大的安全事故发生。
2. 完善制度,狠抓责任落实
各单位各部门应每年签订安全责任书,层层压实安全责任。要坚决落实安全
生产责任制,切实做到党政同责、一岗双责、失职追责。在安全生产责任书的落
实过程中要避免产生“真空段”,安全生产责任人要注重收集一线工作人员对安
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