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水利工程施工新技术与安全管理研究
Research on New Technologies and Safety Management in Water Conservancy Engineering Construction

工程序流于表层，缺乏执行的完整性。然而，建筑工程面临着复杂变化的建筑自
然环境与人文环境，其施工过程的自适应调节与变化具有较大滞后，难以根据现

实需求而适时地进行建设流程优化，失去了流程管理的实效。
（四）水利水电工程建设管理现代化与精细化建设策略
1. 转变观念，建立现代管理观念

与西方先进国家比较，我国水利工程的管理方式相对比较滞后，仍有重建设
而不重管理的观念。尽管各级政府都在积极推动水利行业的变革，但是大多数管
理者观念上的滞后已经成为制约水利事业发展的瓶颈。要使水利事业朝着现代化、

精细化的方向发展，就需要人们有一种可持续发展的观念，并与现代化发展的大
环境相联系，从而达到节约水资源的目的。此外，还应该把“以人为本”的根本
要求落到实处，充分利用工程的社会服务职能，把所有的工作都和社会的现实需

要联系起来，把岗位职责都做好，提升现代化和精细化的管理意识和管理能力。
2. 强化安全评价制度，突出抓好安全生产工作
水利水电工程施工管理工作中，往往存在着大量的、分散的数据，为了充分

利用水利水电工程项目的安全评价指标，必须对其进行架构和构建，构建一个系
统化的数据资源库。与此同时，要以安全生产作为指导思想，强化安全文明生产，
制定相应的安全管理制度和每日行为规范，并将其贯彻到工程的每一个阶段，使

员工切实体会到安全工作的重要和紧迫，进而自觉地按照有关规定执行。
3. 建立配套机制，强化管理考评工作的系统建设
只有通过变革，制定科学合理的配套机制，推进我国水利建设的现代化和精

细化管理。首先，要在考核体制、人事体制和后勤体制上进行体制上的变革和创
新，从而建立起一套有效的体制机制。其次，要注重对水利工程施工过程中的合
约和手续的执行加以约束，确保在降低工程造价的情况下，提高项目的施工和管

理水平。同时，在招标投标过程中，应注意与市场需要相适应，建立科学的市场
准入机制，以服务于人民群众的高品质水利水电工程。此外，还需要对管理和考
评工作进行持续地改进，建立奖惩制度，增强对水利现代化和精细化建设的认识，

对监督工作进行落实，对工程的考评目标和任务进行详细的规定，最大限度地保
证考评的公平性。对不合格的员工，要根据有关规定予以严厉处罚，以免影响管
理工作正常进行。

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