Page 27 - 水利工程施工新技术与安全管理研究

水利工程施工新技术与安全管理研究
Research on New Technologies and Safety Management in Water Conservancy Engineering Construction

（一）水利水电工程的信息化与精细化管理概述
1. 实现水利工程管理的信息化、精细化的内涵
水利工程进入世界一流水准的标志之一，是实现管理的现代化、精细化。水

利工程管理的现代化包括体制、手段、观念三个方面。对于水利工程的管理来说，
要建立健全的管理体制，还要引入先进的理念，先进的思想，先进的技术，先进
的设备，除此之外，还要对现有的体制进行改革，提高管理人员的专业素养。在
水利工程中，现代化是最基本的需求，而精细化管理则是推进现代化建设的最好

动力。在水利工程的管理过程中，精细化能够很好地反映出一个部门的实施能力，
在这种制度下，要把管理工作落实到具体工作中去，实现对工作过程的细化。从
而达到提高管理质量与层次的目的。

2. 对现代化、精细化的水利管理工程的思考
在水利事业的现代化、精细化的思想中，主要体现在三个方面。一是可以保
证水利工程的可持续发展，二是保证水利工程与其他行业之间的和谐发展，从而
获得更大的经济效益，促进整个国家的经济发展。二是为了提高人民生活的便利
性，因此，政府要提高人们对水利工程的认识，只有这样，这个工程的基础效果

才能真正地体现出来，提高它的经济效益。三是要不断地改进与创新自身的体制，
强化体制的内在机制，运用科学、先进的管理手段，从而促进水利事业的发展。
（二）加强水利工程的科学化和精细化管理的意义

在当前，由于水利工程的信息化程度不断提高，原有的施工管理方式已不能
适应工程施工现场施工的要求，亟待对其进行改进和更新。同时，在体制和人才
等方面也出现了一些问题，这些问题已经影响到了水利建设工程的正常运行。所
以，明晰管理方式和实施方式，对于推进我国水利工程的发展有着重要的意义。
近年来，国内外有关水利部门的研究和实践表明，采用现代化、精细化的管理方

式，既能满足我国当前的经济发展需要，又能满足我国水利工程管理的需要。具
体表现为：第一，应对新时期治理的新战略，现代化、精细化的管理方式有助于
推动水利事业的高效率运转；第二，根据目前水利现代化的要求，将标准化、精

细化的经营过程纳入了新的管理制度的构建中；第三，是与国家高质量发展的目
标和需求相比较，当前仍然面临着管理人员意识不强、管理方式落后、考核机制
不健全等问题，必须运用先进的现代化和精细化管理方式来改善这些状况。第四，
是符合“智慧水利”建设的思想，能够实现信息化、智能化的建设需求，能够对

16