Page 32 - 水利工程施工新技术与安全管理研究

第一章 水利水电工程建设

程的监督和管理工作，采取合理的手段对施工过程进行管理，通过提升管理水平
来保障水利水电工程的建设质量。在开展工程招标工作时，以招标方案为中心，
对施工方案进行优化，尽量减少施工周期，提升工程质量，采用合同管理等方式

加强对工程全过程的管理，对水利水电工程的造价进行控制。在施工规划设计的
过程中，应当顺利衔接各个阶段，使合同中的义务和责任得到全面的履行，避免
出现竣工后的追偿情况。
（二）水利水电工程施工规划设计的作用

1. 细化管理责任
水利水电工程具有较强的综合性，施工过程中往往涉及不同工种、多种工序，
任何环节出现问题都会导致整个工程的质量受到影响。在实际开展建设时，工程

管理人员很难确保每个工序都受到严格的监管，加之一些管理者自身素养较低，
导致水利水电工程中出现管理工作走形式的情况，这无疑是增加了人为因素影响。
因此，开展精细化的工程管理工作至关重要，开展施工规划设计可以从工程的质
量、周期、造价和工艺等方面，对施工过程进行细化管理，将工程的质量作为核
心目标，确定工程中各个部门各个人员的责任，充分调动每个员工的主观能动性，

发挥施工规划设计的作用，可以有效地降低管理部门的压力。
2. 落实管理规划
对水利水电工程开展施工规划设计，具有重要的管理意义。在工程的建设过

程中，涉及非常多的细节，比如原材料、设备的进场和使用，这些细节问题比较
分散，一旦没有管理到位，就会导致水利水电工程的整体质量下降。因此，管理
人员开展施工规划设计可以有效地避免这一问题，在施工规划设计中将细节问题
优先考虑，细化施工内容，确保工程的各个环节都能够在质量管理的监管下进行，
从而提升水利水电项目的整体质量。

3. 统一管理目标
在水利水电项目的建设过程中，工程管理工作与施工质量有着密切的关系，
如果管理作用缺位，就无法保障水电水利工程的整体质量和投入使用后的效果。

因此，开展施工规划设计可以提升水利水电工程的管理水平，实现管理目标的统
一。通过开展施工规划设计，可以将整个工程项目进行宏观部署，统一规划，对
所有的环节制定统一的管理标准，以便于后续工作的开展。同时可以避免部门之
间发生管理范围的遗漏或重合，极大程度地提升了管理工作的效率，保障水利水

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