Page 182 - 新时期水利工程管理与施工

新时期水利工程管理与施工
Management and Construction of Water Conservancy Projects in the New Era

省余姚市为解决水利工程管理管护不到位，资金筹措和配套能力不足、经费难以
足额到位的短板，出台了《余姚市水利工程标准化建设资金管理办法》，明确了
标准化创建项目资金筹措方式、管理范围和补助标准，从制度层面解决了标准化

管理资金保障问题，“十三五”期间落实了 5614.6 万元的标准化创建经费。此外，
出台了《余姚市水利工程运行维修养护管理办法（试行）》，明确市级水利工程
管理单位管理的水利工程“维修养护费”“人员及运行管理费”由市财政全额承
担或在水费中列支。乡镇（街道、经济开发区）管理的水利工程“人员和运行管

理费”由市财政按不同工程类别每座从 1 万元到 6 万元不等进行补助，“维修养
护费”按实际发生额由市财政补助。上述措施破解了长期以来水利工程运维资金
投人不足的困境。
（五）加强对水利工程运行管理人员的培训和管理

加强对水利工程运行管理人员的培训和管理是确保管理工作顺利进行的重要
保障措施。首先，要加强对水利工程运行管理人员的专业培训，包括水利工程运
行管理的相关知识、技能和操作流程。通过培训，提高管理人员的专业水平，使
其能够熟练掌握管理工作的要求和方法。其次，要加强对水利工程运行管理人员

的管理，建立健全的管理制度和管理机制，明确管理人员的职责和权限，规范管
理行为。通过加强管理，增强管理人员的责任意识和执行力，确保管理工作的顺
利进行。同时，要建立激励机制，对管理人员进行奖惩并重的管理，激励他们积
极参与管理工作，提高管理效率和水平。通过加强人员培训和管理，可以提高水

利工程运行管理工作的专业化水平和管理效率，确保水利工程安全稳定地运行。
（六）加强对水库运行管理人员的培训和管理
第一，需要加强对水库运行管理人员的专业培训，包括水库运行管理的相关
知识、技能和操作流程。培训内容应涵盖水库调度原理、水文监测、泄洪操作等

方面，加深管理人员对水库运行管理的理解。通过定期组织培训，不断提高管理
人员的专业水平和管理能力。第二，要加强对水库运行管理人员的管理，建立健
全的管理制度和管理机制。明确管理人员的职责和权限，规范管理行为，增强管
理人员的责任意识。通过加强管理，可以有效提高管理人员的专业水平，确保他

们能够熟练掌握管理工作的要求和方法。加强对管理人员的监督检查，及时发现
问题并进行整改，提高管理人员的工作质量和效率。同时，要建立健全的激励机
制，对优秀管理人员进行表彰奖励，激励他们积极工作，提高管理水平和效率。

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