Page 179 - 新时期水利工程管理与施工

第六章 新时期水利工程运行管理

共同推动水利工程的可持续发展。
3. 构建岗位标准体系
构建岗位标准体系是推动水利工程运行管理标准化建设的重要对策，有助于

明确各岗位职责、提高工作效率，并确保水利工程的协同运行。第一，深入分析
水利工程运行管理的不同岗位，了解各个岗位在整个运行管理流程中的关键作用。
通过全面理解岗位职责，可以为标准体系的构建提供具体而有针对性的指导。第
二，建议制定细化的岗位标准，确保涵盖各个岗位的主要职责、技能要求、工作

流程等方面的内容。这有助于使标准更加具体、可操作，提高水利工程运行管理
的规范性和科学性。在构建岗位标准体系时，需要充分考虑不同岗位之间的协同
关系，确保各岗位间的工作衔接和信息交流顺畅。为了确保岗位标准体系的实用
性，建议邀请相关岗位的从业人员和专家参与标准的制定过程，他们能够提供实

际操作层面的经验和见解，有助于标准更好地贴近实际应用。在构建过程中，要
与培训体系相衔接，确保岗位标准与培训内容相一致。这有助于培训与实际工作
的结合，提高水利工程运行管理人员的整体素质。
（二）推进标准化建设

水利工程运行管理标准化建设工作包括构建标准体系、实施标准化活动、评
价和改进、成果与奖励、标准化文件和记录管理等内容和要求。针对水利工程运
行管理实际，按照理清管理事项、规范管理程序、科学定岗定员、建立激励机制、
严格考核评价的原则，依据管理标准体系、技术标准体系、岗位标准体系，开展

标准化活动，对标准的实施情况进行监督检查，对标准体系进行自我评价，发现
问题，及时纠正，实现标准体系的 PDCA 持续改进与统一协调。通过标准化建
设使水利工程运行管理活动获得最佳秩序，实现工程状况正常、安全管理到位、
运行管护规范、管理保障有力的目标，全面提升水利工程运行管理水平。目前《长

江委水库工程运行管理标准化体系框架文件》拟在南水北调中线水源公司运行管
理标准化工作中推广，以南水北调中线水源工程为依托，进一步优化完善标准体
系并开展试运行，计划用 2~3a 时间形成一套适应南水北调中线水源工程的运行
管理标准化体系，并在流域内类似工程开展推广应用。标准化建设应充分考虑区

域经济条件、技术管理水平及工程运行管理实际需求，按照以下原则因地制宜逐
步推进。

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