Page 148 - 现代企业管理及其理论研究

Modern Enterprise Management and Its Theoretical Research
现代企业管理及其理论研究

实现简约、高效的集约化管理。
（四）努力提高国际化经营能力
面对全球市场，我国企业要紧紧抓住经济全球化发展和加入世贸组织的机遇，

努力克服国际化经营的各类挑战，积极实施“走出去”战略，发挥比较优势，广
泛参与国际合作与竞争；要深入研究国际市场需求变化，提升产品质量和服务水
平，打造国际知名品牌；要扩大利用国外资金、技术和管理，提升企业生产技术
水平和管理现代化水平；要认真研究国际化经营的相关规则和各国的投资、贸易

规定，积极应对和妥善处理各种投资或贸易纠纷，培养国际化经营所需的人才。
（五）加强企业社会责任管理
企业在为社会提供产品服务、为投资者创造利润的同时，要树立“企业公民”

意识，努力承担社会责任，与社会和社区共同发展进步。要关注生态环境的改善，
着力开展节能减排，发展循环经济，建设资源节约型、环境友好型企业。要坚持
以人为本，努力实现企业与员工共同成长。要依法经营，诚实守信，维护市场秩
序，塑造良好社会形象。要热心社会公益事业，扶贫济困，促进社会和谐。要积
极实行《劳动合同法》，依法签订、履行劳动合同，维护职工各项权益，建立规

范的企业劳动争议调解组织和制度，及时化解劳资矛盾，构建新型劳动关系。
（六）努力提升中小企业、民营企业的管理水平
我国的中小企业、民营企业发展很快，目前已经是中国经济活力的重要源泉。

一批优秀的中小企业、民营企业管理也已达到先进水平。但是，由于我国大部分
中小企业、民营企业发展时间短、规模小、数量多且分布十分广泛，企业管理水
平参差不齐，经验管理、家庭作坊式管理、粗放式管理普遍存在。当前，我们要
尽快建立全国性的“官产学”相结合的中小企业、民营企业管理推动机制，通过
政府政策引导和倡导，使这些企业充分认识到企业管理的重要性，采取切实措施

自觉提高管理水平；同时，充分发挥社团组织、培训和咨询机构等的专业优势，
广泛开展各类培训、交流、咨询活动，推动中小企业、民营企业逐步提高管理水平。

三、我国企业管理存在的问题与提升对策

（一）我国企业管理现状
1. 财务内控管理现状
财务管理部门直接对企业经营高层负责，具有分析企业经营状况、企业财务

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