Page 169 - 现代企业管理及其理论研究

第七章 企业工商管理的发展和创新策略研究

（四）创新营销方式
我国企业在经济新常态下创新工商管理，需要重点创新营销方式。企业需要

通过创新营销方式的路径，保证自身产品的有效推销，在市场竞争中获得较高的
经济效益。企业营销方式创新，需要企业对市场动态进行实时关注，以自身对市
场的充分了解，保证自身有效适应市场变化，在市场中占据有利的地位。在充分

掌握市场动态的基础上，企业需要重视内部人力资源与财务等方面的管理工作，
通过企业内部管理工作与外部环境的结合，对营销模式进行适时调整，创新企业
营销方式，强化企业工商管理。同时，企业需要在借助营销方式提升企业竞争力

的过程中，对竞争对手实力进行充分掌握，分析其经营策略，实现自身产品营销
的进一步完善与创新。在经济新常态背景下，我国企业需要通过创新营销方式的
路径，实现工商管理创新，借助营销模式的不断调整，提升企业市场竞争优势，

从而促进企业在新经济形势下实现长远发展。
（五）着重关注工商管理和科技的有机结合
在企业的工程管理创新路径的执行过程中，也要充分做到与时俱进，更充分

的适应新经济常态和科技的发展趋势，在科技创新和信息化技术应用方面需要着
重加强，针对自身的产品和技术进行及时有效地转型升级和更新完善，以此更充
分的满足市场的发展需求，进而有效通过技术创新理念创新的强化为企业的可持

续发展提供必要的动力来源。企业在经营发展过程中需要进一步强化自身的产品
质量和创新成效，要不断的研发新产品，新技术，在自主知识产权方面需要不断
的强化，进而为企业产品质量，服务质量的提升和自身创新效益的取得提供必要

的支持。例如，企业在实际的发展过程中，需要着重做好生产管理工作，对于新
产品进行科学合理的开发和充分应用，改进基础产品，并且创新研究生产模式和
服务策略，把产品进行高科技化，使产品具有创新性和可持续发展性，确保自身

的产品和服务在市场层面具备独特的技术水平和强劲的竞争能力，进而确保企业
在市场环境中可以有自身的核心竞争力。企业在工程管理创新过程中，也要体现
出技术和科技的强大的创新驱动力量，着重做好工程管理创新路径的内容和和完

善，确保科技和工商管理进行充分的衔接进行，确保企业在把握市场发展趋势的
基础之上，使科技和工商管理的合力作用和效应得到充分的体现，进而为工商管
理创新路径的执行和企业创新成效的取得提供必要的支撑。

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