Page 165 - 现代企业管理及其理论研究
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第七章 企业工商管理的发展和创新策略研究
断创新强化灵活性有效性的基础之上，体现出工商管理创新的作用和价值，使企
业更有效地适应市场发展的变化，把握市场发展形势，进而在企业的经营管理和
生产销售等方面不断的改进和完善，以市场为基本导向，在各项流程方面进行充
分的控制和完善，以此体现出企业的创新工商管理效能和价值，确保企业在正确
的轨道上安全稳定的运行取得创新成效，赢得更大的市场份额。
（三）确保企业的管理成本能够得到有效降低
在企业的工程管理创新过程中，可以通过行之有效的成本管控模式和运营效
能使管理成本得到有效降低，通常情况下，企业在工商管理过程中可以构建更为
系统完善的创新管理模式和运行机制，对企业的成本进行充分的控制，进而在工
商管理创新过程中有效落实相对应的成本控制目标，确保企业采取更新有效的措
施实现节能降耗，有效明确企业运营过程中所涉及的各类成本，然后采取更行之
有效的创新对策，促进成本管控各项工作有条不紊的进行，同时充分确保企业的
各项经营活动和业务开展更加科学合理，使各个环节有效衔接，这样可以充分减
少成本，提升工作质量、工作效率，进而通过工商管理的有效创新和不断优化，
使企业的成本充分降低，更大程度上满足企业的经营发展需求和经济新常态的客
观要求。
（四）有效促进企业内部财务管理工作取得创新发展
在企业的工商管理部门中通过管理方法管理模式的有效创新，这样可以促进
内部财务管理工作的有序进行，充分防范企业财务管理过程中可能存在的问题或
者不足，进而推动企业安全稳定的运行。同时，在创新工商管理方法的过程中也
可以更充分明确企业的财务状况，把握经济新常态下工程管理的价值和作用，以
此针对工商管理的各项流程和业务开展情况进行不断的规范和完善，让企业在未
来的发展过程中构建更为系统完善的创新的财务管理机制，进而确保企业的经济
发展活动和发展路线更加科学合理，满足经济新常态的客观要求，以此确保财务
管理路线和财务管理流程更加规范有序，从而促进企业能够持续稳定的经营和发
展，通过内部材料业务管理工作的有效强化和相关管理机制的充分融入，以此体
现出应有的财务管理价值。
二、新常态下企业工商管理现状
新常态对企业工商管理提出新的要求，当前企业工商管理存在工作理念不科
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