Page 205 - 现代企业管理及其理论研究

第七章 企业工商管理的发展和创新策略研究

3. 营造良好的企业文化氛围
企业文化是企业的无形资产，其价值难以估量，但是在实际中很多企业管理
者没有充分认识到企业文化对企业发展的重要性，文化建设仅仅是走过场，最终

都流于形式，没有发挥企业文化的实质性作用。事实上，优秀的企业文化及良好
的企业文化氛围对于推动企业科技创新具有积极的意义，但是前提是企业文化必
须与企业的核心精神相契合，员工在内心要认同企业文化，并受到企业文化的影
响。在企业工商管理中，要推动科技创新，就必须加强文化建设，在企业文化中

融入创新的元素，通过企业文化影响企业员工，激发员工的创新意识，从而使员
工在实践工作中发挥自身的创新性。这样不仅有助于推动企业的科技创新，也可
以使企业的文化建设迈上新的台阶。

4. 改革企业管理组织
企业科技创新成果的转化需要经历一定的过程，但是现阶段，我国大部分企
业的管理组织结构设计比较落后，或是结构单一，或是机构冗余，导致科技创新
成果在转化过程中需要浪费大量的时间。对此，企业必须改革管理组织，根据企
业的实际情况及外部市场环境设计管理组织结构，具体可以从以下几个方面着手：

一是企业管理组织要虚拟化和适度化，可以通过兼并、收购等手段，扩大生产经
营规模，进而获取规模化效益。二是采用柔性化、网格化及扁平化的管理组织结
构，改变单一化的职能型结构，减少管理层级，精简人员机构，重新架构企业内

部管理组织结构，从而实现精简、高效的目标。三是业务组织再造及结构柔性化，
企业要注重加强研发机构的力量，这是企业科技创新的核心部门，在组织结构上
要适应科技创新工作的实际需求。通过企业管理组织结构的创新，不仅可以推动
企业科技创新，也能加快科技创新成果的转化。

二、互联网背景下的工商管理模式

（一）互联网背景下工商模式创新的作用
1. 提高工商管理工作效率

工商管理工作是企业发展过程中相当关键的一环，对于企业的整体发展具有
重要的影响。伴随着我国社会经济水平的提升，企业的数量与规模逐渐扩大，因
此企业需要具备更强更高的工商管理工作效率，才能在目前的社会环境中立足。
然而，传统的工商管理模式具有一些局限性，由于传统工商管理模式的不便性，

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