Page 59 - 水利工程建设技术与管理

第二章 水利工程建设管理要点研究

水平也是制定工程规划的一个重要考虑因素。

（二）水利工程操作的影响因素
施工操作的进行受到很多原因干扰，包括主观原因、操作水平、设施水平原
因、投资额度、环境原因等等一些来自各个方面原因的影响。

1.施工单位原因
所供应的地质勘查资料、控制水准点、坐标点不准确或错误；供应的图纸不

及时，不配套；依据客户的要求而进行的设计变更；所提供的施工场地不能满足
工程施工的正常需要，在主体砼浇筑时需要办理临时占道手续不及时等。当然诸
如施工过程中地下障碍物的处理，建设单位组织管理协调能力不足使工程施工不

能正常进行，不可预见事件的发生等也是影响施工进度的不利因素。
2.考察施工单位原因
考察内容有误，尤其是地貌的参考信息出现差错或缺失；制定过程有遗漏，

使用标准不合理，规划有误；规划方案没有顾及全局或可行性低；工程建造规划
图延误、与工程不符，以及存在严重误差；工程与专业操作人员不对口，使各操
作不能完美搭配进行，从而导致各环节之间出现衔接不当；相关工作人员技术有

限、制定的计划片面，主要变现在表面的层次；施工方的内部调整，从而不能使
工程中出现的问题得到马上解决。

3.工程建造方原因
工程建造方管理疏松，缺乏经验，导致工程进程的制定与实际不符，选择的
施工方案不得当；工程建造技术人员能力低，看不懂图纸，误解了规划理念，出

现理解偏差，形导致质量缺陷；技术交底不到位，自检不到位，致使施工中存
在质量缺陷且对质量缺陷的处理不及时；现场劳务承包单位素质较差或劳动力较

少，或施工机械供应不足；总承包商协调各分包商能力不足，相互配合不及时不
到位；施工现场安全防范不到位，安全隐患较多，或出现安全事故；施工单位自
有资金不足，或资金安排不合理，垫付能力差，无法支付相关费用等。

4.施工原料及设施原因
材料、构配件、机具、设备供应环节的差错，品种、规格、质量、数量、时

间等不能满足工程的需要；特殊材料及新材料的不合理使用；施工设备不配套，
选型失当，安装有误，有故障等。

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