Page 54 - 水利工程建设技术与管理

水利工程建设技术与管理
Water Conservancy Project Construction Technology and Management

目管理混乱，属地管理与流域管理互相矛盾，争夺权利，推诿责任，不利于水利

工程项目的管理实施。项目法人责任制落实不到位。根据水利工程类别，项目法
人由相应地方人民政府或其委托的水行政主管部门负责组建，任命法定代表人。
项目法人是项目建设的责任主体，对项目建设的工程质量负总责，并对项目主管
部门负责。项目法人组建不规范，人员结构不合理，组织不健全，制度不完善等

问题，不仅影响自身质量行为的水平，履行与监理单位的合同履行情况，对其他
责任主体履行质量责任也会起到不良影响。
（二）水利工程质量管理的措施分析

1.强化施工质量管理力度
工程质量不仅关系到工程效益，而且直接影响到国民经济可持续健康快速发
展。多年建设工程实践证明，明确水利工程参建各方责任、落实质量责任制、加
强质量管理、提高建设各方质量控制和质量保证人员的整体素质，是保障国家财

产及人民生命财产安全，增强企业信誉，提高经济效益的重要举措。由于水利工
程建设的复杂性和多功能性，影响其质量的因素也较多，水利施工质量只有在全
体施工人员的共同努力下，精心施工，才能打造出优良工程，才能在保证质量的

前提下，创造更多的经济效益。
（1）施工流程的质量保证
施工步骤：在接到工程后首先应精心勘查现场，提高设计质量并认真编制施

工组织设计，由监理工程师仔细审批，再按施工组织设计施工。在施工期间，必
须经常检查施工组织设计与施工方案的实施情况，以确保施工生产按要求进行。
（2）工程使用材质的质量保证

工程使用的材料主要包括主要材料（工程材料）和辅助材料（包括构件、半
成品）。保证工程质量的重要前提就是保证材质的定时、定质、定量的供应。因
而供应管理处，应有严密的管理制度的保障。必须对收入的原材料、构（配）
件、半成品等材料，进行严格的检查验收和取样送验，杜绝劣质材料进入现场。

（3）施工作业的质量保证
施工操作人员是工程质量的直接责任者，是工程质量的关键，是决定因素。
要严格挑选出一批精湛的施工队伍。操作人员必须具有熟练的操作技能，尤其是

重点部位工程以及专业性很强的工种工程，操作规程人员必须具有很高的工程
技能并能灵活处理突发的工程变动等特殊情况。对一些专业技术工种，必须做到

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