Page 133 - 核电厂电气技术与设备管理

▼ 第五章 核电电仪设备安全研究

后，将面谈中得到的信息写成记录报告，为之后的技术评估提供一定的基础。
整理已有的维修计划。LCM应该对现有的短期和中期的维修计划进行补
充，并总结出最合适的长期计划。评估的关键步骤为：评估对于在电厂剩余寿期

内的老化降级进行管理的维修大纲的可靠性。对当前维修大纲的活动进行总结，
并对与行业标准不同的地方进行评估，同时确认SSCs是否有潜在的失效。
.执行技术评估
这一步骤主要分为四个部分：性能评估、老化评估、过时评估、评估结果

总结。
性能评估。评估与维修导则有关的列表内的每一个部件，是否存在行业问
题。检查设备是否存在严重的老化机理，根据实际情况确认是否需要提高SSC的
级别（A级或B级）。在重新确定级别后，对目前的维修策略进行审查，确定当

前维修策略是否符合设备现状，确保不过度，避免不充分。
老化评估。评估与潜在的老化机理有关的列表内的每一个部件。通过系统
及设备工程师提供的信息和相关技术经验及行业运行经验，确定SSCs的老化机
理。这一步骤的目的是对电厂可能还没观察到的老化机理进行确认。从而确定当

前用来解决老化机理的方式和大纲是否合理、有效。
过时评估。过时问题是在电厂的寿期内，因为最初的供货商已经破产或当前
技术已经过时等情况导致的设备的备件无法获得。
评估结果总结。完成技术评估后，不应立即执行优化预维计划的操作，只需

将评估结论及相应的优化措施记入评估总结中。进行寿期管理方案制定时，将优
化措施加入备选方案即可。
.制定寿命周期管理的备选方案
根据技术评估结果及评估报告，制定备选的寿命周期管理计划方案。应确认

是否存在处理老化机理的潜在更好方式。同时，应重点关注安全性和可靠性，公
共和环境安全以及电厂员工的安全应作为最高优先级进行排序。在机组寿期内所
有运行模式下，保证具有重要安全意义的设备必须是可靠的。所有的备选方案都
不应对现存的安全边界造成损害，应该对于长期的安全边界进行保持或者改进。

对于与安全不相关的SSCs，应关注其可靠性以及可能影响其他SSCs的经济性。
（三）经济性与策略计划评估
寿命周期管理的第三个阶段是备选方案的经济性评估。本阶段的主要目的是

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