Page 135 - 核电厂电气技术与设备管理

▼ 第五章 核电电仪设备安全研究

.审查并批准寿命周期管理方案
由电厂管理层对最优备选方案进行审查。在审查的过程中，可能会出现由预
算的限制造成的短期反馈：由于预算无法支持实施成本，备选方案可能会退回到

一个并非最为合适的方向。在这种情况下，短期内会失去潜在的实施价值，但在
未来的几年内，可以重新进行筹备和实施。
.执行方案和跟踪进展
应实时跟踪寿命周期管理计划的执行情况，以加快反馈，对计划作出调整。

寿命周期管理计划应进行两年一次的审查，以确认最初的计划仍然有效。同时，
只有当电厂或者行业内的其他单位的SSC状态产生巨大改变时，才能对寿命周期
管理计划进行重大修订。

三、数字化仪控设备全寿命周期管理

根据上述理念，针对仪控设备全寿命周期包含的5个阶段（即选型阶段、采
购阶段、运行维护阶段、备件仓储阶段、退役报废阶段），在确保核安全和可靠
性前提下，以降低投入产出比为管理重心，提出各阶段具体的管理思路和要求，

开展了一系列应用实践。
（一）选型阶段
在设备选型阶段，设计和选型方案中对设备投入成本的要求通常不是设计
单位考虑的重点，而设备管理工程师一般并不直接参与建设项目或改造项目的设

备选型等审查，有些情况下即使参与审查，其审查重点也仅针对技术层面，审查
倾向于保守观点和高技术要求，对于经济性的考虑较少。因此，有必要设立设备
管理工程师参与设备设计选型方案审查相关流程，从设备管理理念出发，依据已
积累的设备管理经验重点对设计选型方案产生的设备全寿命周期成本投入进行评

估，在满足技术要求的前提下选择经济合理的方案，避免盲目追求高技术指标，
使后期可能产生的成本维持在可控范围。该阶段主要关注以下方面：
根据以往相关设备的维护经验和技术资料等对拟选型设备后期的维护成本进
行对比评估。

拟选型设备应尽量选用电厂已在用的设备型号，减少后续投用设备的种类，
保持设备类型的统一，这样可以有效控制设备后续维护、备件仓储以及人员培训
等各方面的成本。

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